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Affichage des articles dont le libellé est - MUNICIPALES 2026 - AUBERT. Afficher tous les articles
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16 mars 2026

[Municipales 2026] - Nathalie Aubert
16/3/2026

Dimanche 22 mars, mobilisation générale dans les urnes !
Chaque voix comptera pour permettre à notre liste d’obtenir le maximum de conseillers municipaux et de porter une opposition forte, déterminée et vigilante au conseil municipal de Colmar.
Les Colmariens méritent d’être respectés et écoutés.
Trop souvent, méprisés par M. Straumann le macroniste.
Face au manque de courage politique avéré de M. Hemedinger pourtant nécessaire pour défendre clairement l’avenir de notre ville, et pour enfin sortir du conseil municipal M. Hilbert, l'adjoint d’opposition, adepte de l’écologie punitive, qui à défaut de porter un projet n’a strictement rien fait à part percevoir ses indemnités !
Dimanche, vous avez le pouvoir d’envoyer un message clair :
Celui d’une ville qui refuse l’immobilisme.
La certitude d’avoir des conseillers municipaux sérieux, à l’écoute et totalement engagés dans la gestion des dossiers.
Colmar mérite une opposition solide, courageuse et déterminée à défendre les intérêts des Colmariens.
Vous pourrez comptez sur ́nous !

11 mars 2026

[Municipales 2026] - Nathalie Aubert

Ras-le-bol des arrachages répétés de nos affiches sur les panneaux officiels.
Ces pratiques sont inacceptables et constituent une infraction prévue par l’article 17 de la loi du 29 juillet 1881.
La sanction est une contravention (généralement de 3ᵉ classe), donc une amende.
J’appelle chacun au respect des règles démocratiques et demande que les mesures nécessaires soient prises par les autorités compétentes afin que ces agissements cessent immédiatement.
La démocratie ne se déchire pas, elle se respecte.
Elle doit pouvoir s’exprimer librement.

7 mars 2026

[Municipales 2026] - Yann Durrière

Colmar mérite mieux pour son cadre de vie.
Notre ville est belle, mais les choix municipaux récents fragilisent l’équilibre de notre centre-ville, l’accès aux commerces et la qualité de vie des habitants.
Avec Nathalie Aubert et l’Alliance des Droites, nous voulons redonner Colmar aux Colmariens.
Nos priorités :
• Suspendre et réviser le Plan Local d’Urbanisme (PLU)
• Faciliter l’accès du centre-ville aux artisans et aux professionnels de santé
• Installer des bornes escamotables pour mieux protéger l’hypercentre
• Remettre en place un éclairage nocturne intelligent pour la sécurité et le confort des habitants
• Créer un service spécialisé d’aide au logement pour les Colmariens
Partout en France, les électeurs de droite demandent l’alliance pour gagner et agir.
À Colmar, cette alliance est une réalité.
Une Alliance des Droites forte, rassemblée autour de Nathalie Aubert, pour défendre notre cadre de vie et l’avenir de notre ville.

[Municipales 2026] - Nathalie Aubert


Incivilités : stop à l’impunité
Verbalisation systématique
Tags, dépôts sauvages, nuisances, dégradations… ça suffit.
Nous lutterons contre les incivilités avec une verbalisation systématique, sans faiblesse ni passe-droit.
Le respect de l’espace public est non négociable.

4 mars 2026

[MUNICIPALES 2026] - Nathalie Aubert
3/3/2026

Priorité aux Colmariens

Je suis fière d’être à la tête de la liste d'Alliance des droites "Pour Colmar 2026"? menée par une équipe déterminée à remettre les habitants au cœur de chaque décision municipale.
Nous portons 12 mesures fortes et concrètes pour Colmar :
• +30 policiers municipaux et tolérance zéro face aux rodéos
• 60 minutes de stationnement gratuites en centre-ville
• Bus gratuits pour les -20 ans et les +65 ans
• Création d’une mutuelle municipale
• Redynamisation du commerce local
• Maintien à domicile renforcé pour nos aînés
• Pass Culture municipal
• Dispensaire vétérinaire
… et d’autres engagements structurants pour l’avenir de notre ville.

Notre objectif est clair :
- une ville plus sûre
- un centre-ville plus vivant
- plus de pouvoir d’achat
- et la fierté de notre identité alsacienne

En 2026, Colmar peut choisir un nouveau cap.

2 mars 2026

AZUR FM

Municipales - Colmar : La sécurité au cœur du programme de Nathalie Aubert


2 mars 2026

En vue des élections municipales des 15 et 22 mars prochains, sept candidats sont officiellement déclarés. Nathalie Aubert se présente à la tête de la liste « Pour Colmar ». Une liste qui rassemble, selon elle, des sensibilités diverses comme le Rassemblement National, des Républicains, des UDR ainsi que des représentants de la société civile.

« Servir, protéger, agir » : trois mots choisis avec soin pour résumer l'ambition de sa liste, et pas tout à fait par hasard. Nathalie Aubert reconnaît en souriant que l'acronyme forme le mot « SPA », une coïncidence pour une candidate qui place la protection animale parmi ses engagements. La candidate se positionne en rupture avec la municipalité sortante, qu'elle accuse de « politique de l'entre-soi » et de « mépris » envers les habitants. Elle articule son programme autour de plusieurs axes : redynamiser le commerce du centre-ville, renforcer la sécurité et rapprocher la mairie des habitants. Parmi ses mesures phares figurent notamment la gratuité du stationnement, le doublement des effectifs de police ou la création d'une mutuelle municipale. Le tout, promet-elle, « sans hausse d'impôts et avec des propositions entièrement budgétisées ».

Sur le volet sécuritaire, la candidate propose de doubler les effectifs de police municipale sur la durée du mandat, pour atteindre le ratio national d'un agent pour 1000 habitants, soit environ 68 agents contre 30 actuellements. Nathalie Aubert souhaite mettre en place une police de proximité, avec brigades VTT et cynophile. La « tolérance 0 » est également au programme : « destruction systématique des véhicules impliqués dans des rodéos urbains », suspension des aides municipales « pour les familles d'enfants délinquants » et installation de portiques de sécurité dans les établissements scolaires volontaires. Du côté du tourisme, Nathalie Aubert veut imposer le stationnement des bus et camping-cars sur des parkings dédiés, interdire les boîtes à clé sur l'espace public et créer un « gobelet de Noël », vendu 2€ aux touristes, dont les recettes seraient reversées au bénéfice des Colmariens. Pour soutenir le commerce local, le programme envisage l'installation de bornes escamotables, la création d'un poste de « manager du commerce », et la réhabilitation de la galerie du Rempart, jugée aujourd'hui « anxiogène ». D'autres mesures complètent son programme : service de votation en ligne inspiré du modèle suisse, l'instauration d'uniformes scolaires sur la base du volontariat, un mobilier urbain adapté aux chats errants ou encore l'exclusion des viandes issues de l'abattage sans étourdissement des marchés publics.

« Que les Colmariens nous fassent confiance », est le message que Nathalie Aubert souhaite faire passer. Une confiance qu'elle entend mériter en allant au-devant des habitants. Certaines réunions publiques sont encore prévues dans les prochaines semaines : le lundi 3 mars au Bureau, le vendredi 6 mars au Mannala Pils, le mercredi 11 mars au Grion et le vendredi 13 mars au Collis Martis.

1. Nathalie Aubert (retraitée militaire, éducatrice sportive, conseillère régionale) ; 2. Yann Durriere (responsable des ressources humaines, retraité militaire) ; 3. Fabiola Molina Lopez (fonctionnaire d’État) ; 4. Alain Kott (entrepreneur, ancien président Les Républicains du Haut-Rhin) ; 5. Isabelle Vatel (secrétaire comptable et administrative, ambassadrice Grand-Est) ; 6. Mathieu Kott (courtier en assurance, délégué UDR Haut-Rhin) ; 7. Armelle Durant (retraitée) ; 8. Sandy Klein (chef d’entreprise) ; 9. Virginie Thum (artisane) ; 10. Pierre Philipp (chef de produit marketing) ; 11. Isabelle Daval (infirmière libérale, membre du CODEV Alsace) ; 12. Alain Del Medico (ancien cadre) ; 13. Cyrielle Couval (auxiliaire de puériculture) ; 14. Pierre Labrousse (enseignant) ; 15. Isabelle Seiler (chargée de gestion comptable) ; 16. Gérard Renis (PDG, ancien conseiller municipal et communautaire) ; 17. Nicole Maurer (retraitée) ; 18. Serge Picot (responsable commercial) ; 19. Guillaume Barsotti (caviste) ; 20. Quentin Baumann (agent de sécurité) ; 21. Monique Boyenval ; 22. Marie-Ange Diaconu ; 23. Stéphane Durozey (responsable de boutique) ; 24. Eric Brino ; 25. Joëlle Jean ; 26. Madeleine Gamelin Serra ; 27. Jean-Paul Gley (retraité de la police nationale) ; 28. Odile Halm ; 29. Cindy Henry (coordinatrice des ventes) ; 30. Philippe Hessle ; 31. Véronique Thomann (employée de service) ; 32. Christophe Joncour (fonctionnaire territorial) ; 33. Matteo Joncour (boulanger) ; 34. Stéphanie Kuntzmann (éducatrice sportive, pompier volontaire) ; 35. Évelyne Laemmel (ancienne employée) ; 36. Jasmine Laemmel (commerçante) ; 37. Gérard Mantovanelli (policier municipal) ; 38. Patrice Mebold ; 39. Mathieu Metzger (manager des opérations) ; 40. Gabrielle Meyer (infirmière libérale) ; 41. Richard Munier ; 42. Virginie Pierre (responsable commercial) ; 43. Guy Rastaetter (cariste) ; 44. Delphine Beland (gérante de magasin) ; 45. Martin Ritz (cadre commercial) ; 46. Nelly Rivat (dernière exploitante du kiosque de la place de la Cathédrale) ; 47. Cassandra Sachs (employée de restauration) ; 48. Sylvianne Schuler (autoentrepreneuse) ; 49. Christine Schwald (chauffeuse de taxi) ; 50. Schwald Robert ; 51. Louis Thum.

Propos recueillis par Anaïs Follenius

27 février 2026

Nathalie Aubert
27/2/2026

Nous poursuivons nos opérations de porte-à-porte dans tous les quartiers de Colmar.
Chaque jour, nous allons à la rencontre des habitants pour écouter, échanger et travailler à partir de vos préoccupations concrètes. Et les retours sont clairs.
Le stationnement est devenu un véritable casse-tête pour de nombreux Colmariens.
L’offre commerciale est jugée de plus en plus déconnectée des besoins du quotidien.
Beaucoup nous disent qu’ils ne vont plus faire leurs courses en centre-ville, faute d’accessibilité et d’attractivité.
Ces constats ne sont pas isolés. Ils traduisent un malaise réel et une perte de dynamisme que nous refusons de considérer comme une fatalité.
Nous continuerons à être sur le terrain, quartier après quartier, pour construire des solutions pragmatiques et adaptées à la réalité des Colmariens.
Notre engagement est simple : partir du terrain, écouter, et agir.
Merci à toutes celles et ceux qui nous accueillent avec franchise et confiance. La mobilisation continue.

19 février 2026

CoHabiter Colmar
19/2/2026

6ème réponse à la pétition contre le surtourisme à Colmar.
Candidate aux élections municipales : Nathalie Aubert








15 février 2026

Nathalie Aubert
15/2/2026

Colmar : « La sécurité en tête des priorités » pour Nathalie Aubert


DNA du 14/2/2026 : Sans surprise concernant une liste du Rassemblement national, la sécurité arrive en tête des « priorités pour les Colmariens » énoncées dans le programme. Nathalie Aubert souhaite doubler le nombre de policiers municipaux, en passant de 30 à 60 :
« De nouvelles unités seront créées, une cynophile, une anti-stups… Je souhaite que des policiers patrouillent à vélo, en transports en commun et à pied ». En cas d’élection, les effectifs de la vidéosurveillance resteront en l’état, ou augmenteront.

10 février 2026

Nathalie Aubert
10/2/2026

Depuis plusieurs semaines, nous allons à la rencontre de nos commerçants.
Nous nous réjouissons de la richesse des échanges que nous avons eus lors de nos passages en boutique.
En boutique, sur le terrain, à l’écoute de leurs réalités, de leurs difficultés, mais aussi de leurs idées.
Colmar a besoin d’un véritable bouclier de protection du commerce local.
Notre objectif est simple et assumé :
⇨ permettre aux commerçants colmariens de se développer dans un environnement plus favorable, plus lisible et plus juste ;
⇨ permettre aux Colmariens de se réapproprier pleinement leur centre-ville, comme un lieu de vie, de rencontre et de consommation de proximité.
Ces propositions ne sortent pas d’un bureau. Elles sont le fruit d’une vision pragmatique du terrain !
Nous renforcerons l’attractivité commerciale de Colmar !
Nous défendons un centre-ville vivant, accessible, fidèle à son identité, où le dynamisme économique va de pair avec la qualité de vie !


3 février 2026

Nathalie Aubert
3/2/2026

COLMAR 2020–2026 : LE GRAND DÉCALAGE ENTRE LES MOTS ET LES ACTES

Éric Straumann : un mandat raté, une ville abîmée, des Colmariens en colère.

En 2020, Éric Straumann présentait un programme ambitieux.
En 2026, les Colmariens découvrent la réalité du bilan.
⇨ Note finale : 8/20
⇨ Moins d’1 promesse sur 2 tenue
⇨ Beaucoup de communication, peu de résultats concrets.

Derrière les discours, les photos et les annonces, les faits sont là :
• Participation citoyenne au point mort
• Centre-ville toujours en difficulté
• Stationnement et mobilité mal gérés
• Écologie d’affichage, sans vision cohérente
• Économie locale délaissée
• Cadre de vie qui se dégrade

Un mandat rythmé par la mise en scène.
Un mandat marqué par des renoncements, des reports, des promesses oubliées.
⇨ Ci-dessous, vous trouverez la liste détaillée du programme de 2020
⇨ Promesse par promesse, engagement par engagement
⇨ Avec les faits, rien que les faits

Colmar mérite mieux que :
• des annonces sans suite
• des projets abandonnés
• une communication qui remplace l’action

Colmar mérite :
- des engagements tenus
- une parole politique crédible
- une équipe qui travaille pour les habitants, pas pour l’image
- En 2026, il ne s’agira pas de commenter le passé, mais de choisir l’avenir.





27 janvier 2026

[Municipales 2026 : déséquilibre du temps de parole des candidats]

Nathalie Aubert
27/1/2026


Suite à la publication de cet article, je tiens à rétablir les faits.
À aucun moment il n’y a eu la moindre invective de notre part.
Nous avons simplement exprimé un questionnement légitime sur les modalités d’organisation des réunions que le MEDEF a mises en place, et plus précisément sur la différence de traitement en matière de temps de parole entre les interlocuteurs, à l’approche d’une échéance électorale.
Que ce temps de parole serve à présenter un bilan ou un projet ne change rien au fond du sujet : le principe d’équité demeure.
C’est précisément pour cette raison que nous nous interrogeons sur le bien-fondé de l’attribution d’un temps de parole supplémentaire à M. Straumann, alors que les autres candidats disposent d’un format nettement plus restreint.
Poser cette question n’est ni une attaque ni une polémique, mais une demande de clarification et de transparence, parfaitement légitime dans un contexte démocratique.

24 janvier 2026

Nathalie Aubert
24/1/2026

BILAN DU MAIRE SORTANT : COLMAR MÉRITE MIEUX

En 2020, Éric Straumann faisait de nombreuses promesses aux Colmariens.
En 2026, le constat est sans appel.
⇨ 8/20.
⇨ Moins d’1 promesse sur 2 tenue.
⇨ Beaucoup d’annonces, peu de résultats.
Participation citoyenne
Redynamisation du centre-ville 
Mobilité et stationnement 
Environnement 
Économie locale 
Cadre de vie 

Pendant le mandat : 20 000 photos.
Sur le terrain : des engagements non tenus, des projets abandonnés, des Colmariens oubliés.
Colmar ne peut plus se contenter :
- de promesses sans lendemain,
- d’effets d’annonce,
- d’une communication permanente qui masque l’inaction.
⇨ Chaque visuel qui suit correspond à une promesse non tenue.
⇨ Les faits sont là. Le bilan est là.
Colmar mérite une ville :
- qui respecte ses engagements
- qui écoute vraiment ses habitants
- qui agit, plutôt que de poser pour la photo

En mars 2026, il faudra choisir : continuer dans l’échec ou tourner la page.
























16 janvier 2026

[Municipales 2026] - Nathalie Aubert

PROGRAMME

De la clarté pour le Marché de Noël
Plus de transparence dans l’attribution des emplacements
Nous garantirons une transparence totale dans l’attribution des emplacements du marché de Noël : critères clairs, équité, priorité à la qualité.
L’excellence passe par la justice.


Une piscine digne d’une grande ville
Réfection de la piscine pour en faire un stade olympique
Nous engagerons la réfection de la piscine de Colmar avec l’ambition d’en faire un véritable équipement sportif de niveau olympique.
Investir dans le sport, c’est investir dans la jeunesse et la santé.


Moins de trafic, plus de bon sens
Créer des parkings périphériques dédiés au covoiturage
Nous créerons des parkings périphériques dédiés au covoiturage, pour réduire le trafic en centre-ville tout en facilitant les déplacements quotidiens.
Se déplacer autrement, sans pénaliser.


Incivilités : stop à l’impunité
Verbalisation systématique
Tags, dépôts sauvages, nuisances, dégradations… ça suffit.
Nous lutterons contre les incivilités avec une verbalisation systématique, sans faiblesse ni passe-droit.
Le respect de l’espace public est non négociable.


Des travaux, oui. Des commerces bloqués, non
Garantir l’accès aux commerces pendant les travaux
Nous nous engagerons à ne jamais bloquer l’accès aux commerces lors des travaux, grâce à une meilleure anticipation et coordination.
Travailler sans tuer l’activité.


Stationner près de chez soi
Faciliter le stationnement résident via le macaron
Les habitants doivent pouvoir se garer près de leur domicile.
Nous autoriserons et faciliterons le stationnement résident grâce à un système de macaron simple, lisible et équitable.
Le centre-ville doit rester habité.


Rééquilibrer les marchés de Noël
Mieux répartir les sites (Champ de Mars, Cathédrale…)
Nous rééquilibrerons l’implantation des marchés de Noël, notamment vers le Champ de Mars et la place de la Cathédrale, afin de désengorger certains secteurs.
Un Noël plus fluide et plus agréable pour tous.


Vidéoprotection renforcée
Augmenter le parc de caméras
La vidéoprotection est un outil efficace contre la délinquance.
Nous augmenterons le nombre de caméras de vidéoprotection pour prévenir, dissuader et aider les forces de l’ordre.
Plus de caméras, c’est plus de sécurité.


Redonner du caractère à nos rues commerçantes
Créer une rue des enseignes traditionnelles
Nous créerons une rue des enseignes en remettant en valeur de vieilles enseignes en fer forgé rénovées, installées en façade des commerces.
Objectif :
• renforcer l’attractivité visuelle
• valoriser l’identité colmarienne et alsacienne
• inciter à la promenade et à l’achat local
Une rue commerçante qui a une âme attire, fidélise et fait vivre ses commerces.


Retrouver l’âme du Marché de Noël
Nous redonnerons une véritable identité au Marché de Noël :
- concours de crèches
- musique d’ambiance 100 % Noël
- tradition, magie et authenticité


Vieillir chez soi, dans la dignité
Développer des partenariats pour favoriser le maintien à domicile
Notre priorité : permettre à nos aînés de rester chez eux le plus longtemps possible, dans de bonnes conditions.
Nous développerons des partenariats avec les acteurs locaux (associations, services, professionnels) pour un accompagnement humain, efficace et coordonné.
Le respect commence par l’attention aux plus fragiles.


Mieux gérer les accès et la circulation
Mettre en place des bornes escamotables
Nous installerons des bornes escamotables pour mieux organiser la circulation, sécuriser certaines zones et faciliter la vie des riverains et des professionnels.
Organisation, sécurité et tranquillité.


Honorer l’exemplarité colmarienne
Créer la médaille d’honneur du Colmarien
Nous créerons une médaille d’honneur du Colmarien pour récompenser :
• des comportements exemplaires
• des actes de courage ou d’héroïsme
• un engagement citoyen remarquable
Mettre en lumière ceux qui font la fierté de Colmar.


Aider les artisans à se lancer
Créer une pépinière artisanale
Nous créerons une pépinière artisanale pour accompagner les porteurs de projets : locaux adaptés, loyers maîtrisés, accompagnement administratif.
Soutenir ceux qui créent et produisent localement.


Une culture plus juste et plus utile
Réétudier les “Pass culture” municipaux
Les Pass culture municipaux doivent réellement bénéficier aux Colmariens.
Nous les réétudierons pour plus d’efficacité, d’équité et d’ancrage local.
Chaque euro doit servir la culture de proximité.


Des espaces adaptés pour tous
Créer des parcs canins et améliorer la cohabitation
Chiens, familles, sportifs, riverains : chacun doit trouver sa place.
Nous créerons des parcs canins dédiés et améliorerons la cohabitation entre les usagers de l’espace public, dans le respect des règles.
Liberté, oui. Désordre, non.


Créer des ponts entre les générations
Développer des projets intergénérationnels
Nous croyons à la force du lien entre les générations.
Écoles, associations, maisons de retraite, quartiers : nous encouragerons des projets concrets pour transmettre, partager et recréer du vivre-ensemble.
À Colmar, chaque génération a quelque chose à apporter.


Un centre-ville accessible et vivant
Faciliter l’accès aux professionnels et aux services de santé
Le centre-ville doit rester accessible à ceux qui y travaillent et y soignent.
Nous faciliterons l’accès aux professionnels, artisans et services de santé, indispensables à la vie quotidienne des Colmariens.
Une ville qui travaille est une ville qui vit.


Mieux gérer les flux touristiques
Application de gestion des flux
Nous déploierons une application de gestion des flux touristiques pour :
• éviter la saturation
• mieux orienter les visiteurs
• protéger le quotidien des Colmariens
Accueillir mieux, pas toujours plus.


Une information claire et accessible
Développer la communication des événements
Trop d’événements restent méconnus.
Nous renforcerons la communication des événements culturels, sportifs et associatifs, à Colmar, Colmar Agglomération et dans le Grand Pays de Colmar, pour mieux informer habitants et visiteurs.
Une ville vivante est une ville qui communique.


Redonner vie aux friches
Optimiser la reconversion des friches commerciales et industrielles
Les friches sont des opportunités.
Nous optimiserons leur reconversion intelligente, pour accueillir commerces, artisans et activités créatrices d’emplois.
Moins de bâtiments vides, plus de dynamisme.


Construire mieux, pas toujours plus
Instaurer un moratoire sur le PLU
Avant de densifier davantage, il faut prendre le temps d’évaluer.
Nous instaurerons un moratoire sur le PLU afin de protéger les quartiers, maîtriser l’urbanisme et associer les Colmariens aux choix structurants.
Le cadre de vie passe avant la spéculation.


Former les citoyens de demain
Créer des concours d’éloquence et d’improvisation dans les lycées
Nous encouragerons l’organisation de concours d’éloquence et d’improvisation dans les écoles colmariennes.
Savoir s’exprimer, débattre et argumenter est une force citoyenne.


Tolérance zéro face à la maltraitance
Lutter contre la maltraitance animale et l’abandon
Abandonner ou maltraiter un animal n’est pas une fatalité, c’est une faute.
Nous renforcerons la prévention, la coopération avec les forces de l’ordre et les associations, et la fermeté face à ces actes.
La responsabilité ne s’abandonne pas.


Aider les jeunes à trouver leur voie
Soutenir l’orientation, l’apprentissage et l’insertion professionnelle
Trouver sa place ne doit pas être un parcours du combattant.
Nous renforcerons les actions en faveur de l’orientation, de l’apprentissage et de l’insertion professionnelle, en lien avec les entreprises et les acteurs locaux.
Une jeunesse formée, c’est une ville qui avance.


Des espaces verts pour chaque quartier
Créer des squares de proximité
Chaque quartier doit disposer d’un espace vert accessible.
Nous créerons des squares de proximité, lieux de détente, de jeux et de rencontres pour les familles, les seniors et les enfants.
La nature à deux pas de chez soi.


Un tourisme qui contribue
Régulation et contribution financière des cars touristiques
Les cars touristiques génèrent des coûts pour la collectivité.
Nous instaurerons une régulation et une contribution financière pour leur stationnement.
Le tourisme doit aussi participer à l’entretien de la ville.


Des rues éclairées, des quartiers plus sûrs
Remettre en place l’éclairage nocturne intelligent
L’obscurité favorise l’insécurité.
Nous remettrons en place un éclairage nocturne intelligent, adapté aux besoins réels, pour renforcer la sécurité tout en respectant l’environnement.
Voir et être vu, c’est déjà prévenir.


Soulager le budget des familles
Geler les tarifs de la cantine, des crèches et des loisirs
Face à l’inflation, nous agirons.
Nous gèlerons pendant 2 ans les tarifs de la cantine scolaire, des crèches et des activités de loisirs municipales.
Des services publics accessibles, sans hausse cachée.


L’égalité commence à l’école
Instaurer une tenue uniforme dans les établissements scolaires
Nous proposerons l’instauration d’une tenue uniforme à l’école, pour renforcer :
• l’égalité entre les élèves
• le respect du cadre scolaire
• le sentiment d’appartenance républicaine.
Moins de différences visibles, plus de cohésion.


Valoriser le savoir-faire local
Créer le label “Made in Colmar”
Colmar regorge de talents.
Nous créerons un label “Made in Colmar” pour valoriser les produits, les artisans et les commerçants locaux.
Acheter local, c’est faire vivre Colmar.


Une culture plus juste et plus utile
Réétudier les “Pass culture” municipaux
Les Pass culture municipaux doivent réellement bénéficier aux Colmariens.
Nous les réétudierons pour plus d’efficacité, d’équité et d’ancrage local.
Chaque euro doit servir la culture de proximité.


Une commande publique responsable
Exclure les viandes issues de l’abattage sans étourdissement
La Ville doit être exemplaire.
Nous exclurons de la commande publique municipale les viandes issues de l’abattage sans étourdissement, par respect du bien-être animal.
L’éthique doit guider l’argent public.




Une ville propre, sans exception
Optimiser le nettoyage des rues et le ramassage des ordures
La propreté est un marqueur du respect de l’espace public.
Nous optimiserons le nettoyage des rues et le ramassage des ordures, avec des moyens renforcés, une meilleure organisation et plus de régularité.
Colmar propre, Colmar respectée.


Rodéos urbains : tolérance ZÉRO
Destruction systématique des véhicules utilisés
Les rodéos urbains mettent des vies en danger.
Nous instaurerons la tolérance zéro avec la saisie et la destruction systématique des véhicules ayant servi à ces pratiques inacceptables.
À Colmar, la loi s’applique à tous.


Des médecins à Colmar, pas ailleurs
Veiller à l’offre médicale et soutenir l’installation des professionnels de santé
La pénurie médicale est une réalité.
Nous mettrons en place une veille active sur l’offre de soins et un accompagnement concret pour favoriser l’installation de médecins et de professionnels de santé à Colmar.
Une ville attractive est une ville qui soigne ses habitants.


Se déplacer sans se ruiner
Bus 100% gratuits pour les moins de 20 ans et les plus de 65 ans
Nous rendrons les bus 100% gratuits, 7 jours sur 7, pour les moins de 20 ans et les plus de 65 ans.
Plus de mobilité, moins de dépenses.


Des stationnements courts efficaces
Transformer les stationnements minute en hypercentre (1h max)
Nous transformerons les stationnements minute en hypercentre avec une durée maximale d’1 heure, pour favoriser la rotation et l’accès rapide aux commerces.
Plus de clients, moins de voitures-ventouses.


Faire vibrer Colmar autrement
Créer une offre “Colmar Nocturne” – spectacle son et lumière
Nous lancerons “Colmar Nocturne”, un spectacle son et lumière mettant en valeur le patrimoine et l’histoire de notre ville.
Une culture vivante, accessible et attractive.


Protéger les animaux errants
Installer du mobilier urbain servant d’abri
Les animaux errants subissent le froid, la pluie et la chaleur extrême.
Nous installerons du mobilier urbain adapté, pouvant servir d’abri temporaire, en lien avec les associations locales.
Une ville humaine se juge aussi à la façon dont elle traite les plus vulnérables.


Nos aînés, le cœur battant de nos quartiers
Favoriser l’organisation de thés dansants dans les quartiers
À Colmar, nos aînés ne doivent jamais être isolés.
Nous voulons redonner vie aux quartiers en soutenant l’organisation régulière de thés dansants : des moments de convivialité, de partage et de lien social, accessibles à tous.
Parce que bien vieillir, c’est aussi continuer à vivre pleinement.


Le logement, une priorité municipale
Créer un service dédié au logement
Le logement est une préoccupation majeure pour de nombreux Colmariens.
Nous mettrons en place un service municipal dédié au logement, chargé d’anticiper les besoins, d’accompagner les habitants et de mieux coordonner les acteurs locaux.
Mieux loger, c’est mieux vivre à Colmar.


Accueillir sans saturer
Stationnement obligatoire des camping-cars et bus sur des parkings dédiés
Le tourisme ne doit pas bloquer la ville.
Nous imposerons le stationnement des camping-cars et des bus touristiques sur des parkings dédiés, adaptés et organisés.
Une ville fluide pour les habitants, lisible pour les visiteurs.






Redonner la parole aux Colmariens
Mettre en place une votation citoyenne en ligne
Nous voulons une démocratie locale plus directe et plus participative.
Sur le modèle suisse, nous mettrons en place un service de votation citoyenne en ligne, sécurisé, permettant aux Colmariens de s’exprimer sur les grands projets municipaux.
Décider ensemble, plus souvent.


Stationner pour consommer
1 heure de stationnement gratuite par jour
Nous mettrons en place 1 heure de stationnement gratuite par jour, via une carte, sur les parkings payants.
Venir en centre-ville ne doit pas coûter plus cher que ses achats.


L’argent public exige le respect
Conditionner les subventions aux associations au respect d’une charte républicaine
À Colmar, aucune complaisance.
Les subventions municipales seront conditionnées au respect strict des valeurs républicaines. Celles qui ne s’y conforment pas n’auront plus droit à l’argent public.
Liberté associative, oui. Dérives, non.


Se soigner ne doit pas être un luxe
Mise en place d’une mutuelle municipale
De plus en plus de Colmariens renoncent aux soins faute de moyens.
Nous mettrons en place une mutuelle municipale, négociée à tarifs accessibles, pour améliorer l’accès aux soins, notamment pour les familles, les seniors et les travailleurs modestes.
La santé est un droit, pas un privilège.


Une jeunesse accompagnée et écoutée
Nommer un responsable Jeunesse
La jeunesse colmarienne mérite une vraie politique dédiée.
Nous nommerons un responsable Jeunesse, chargé de coordonner les actions, d’être à l’écoute des jeunes et de porter leurs besoins au cœur des décisions municipales.
Investir dans la jeunesse, c’est préparer l’avenir de Colmar.


Soigner les animaux, même quand on est en difficulté
Mise en place d’un dispensaire pour animaux
À Colmar, l’amour des animaux ne doit pas dépendre des moyens financiers.
Nous proposerons la création d’un dispensaire pour animaux, afin de permettre aux propriétaires modestes et aux associations d’accéder à des soins essentiels.
Le bien-être animal est une question de dignité et de solidarité.


Responsabilité parentale assumée
Suppression des aides municipales aux délinquants et à leurs parents
L’argent public ne doit jamais encourager la délinquance.
Nous supprimerons les aides municipales aux délinquants et aux parents d’enfant délinquants.
Les droits vont de pair avec les devoirs.


CoHabiter Colmar
19/2/2026

Réponse à la pétition contre le surtourisme à Colmar.
Candidate aux élections municipales : Nathalie Aubert