Michel Spitz

4/2/2026

Un grand moment de théâtre puissant, bouleversant et intense présenté par la compagnie colmarienne “On nous marche sur les Fleurs”. Émilie Wiest est seule sur scène dans la pièce adaptée du roman de Laurine Roux “Le Sanctuaire“. La salle Europe se souviendra longtemps de cette présence habitée d’Emilie qui réussit à faire naître un monde entier. Sa voix, son souffle, ses silences tracent les contours d’un récit profondément humain, où la fragilité côtoie la force. À partir d’une approche théâtrale artisanale, sans artifice superflu, Émilie nous captive lorsqu’elle interroge avec finesse notre désir de sécurité, la tentation du repli, à la frontière fragile entre refuge et prison. Dans cette vallée isolée, les arbres caressent le monde, les ailes de l’aigle protègent des angoisses. Cette famille tente de se préserver du monde et de sa violence avec la conviction de trouver dans le retrait, une forme de pureté et de paix. La comédienne porte le texte et l’incarne avec une justesse bouleversante lorsqu’elle évoque les failles de ce lieu censé préserver de tout. Le silence devient angoissant, la protection se mue en enfermement. Le roman interroge avec finesse notre désir de sécurité, la tentation de repli. Toutes formes de liberté qui se fragilisent peu à peu. Cette performance solitaire, en adéquation parfaite avec un décor en plateaux, gradiné, sobre, pur et pensé pour porter un acte de partage, un espace suspendu, où le public est invité à écouter, ressentir, et se laisser traverser. Bravo pour ce travail et ce moment d’émotion intense et nécessaire.

Yves Hemedinger

Olivier Varennes est un ami de longue date. Passionné de culture, il est également un défenseur engagé de l’artisanat local, des circuits courts et de la valorisation des produits locaux.

Pour toutes ces raisons, il avait naturellement sa place à mes côtés au sein de notre équipe.

Président depuis plus de dix ans des Mandolines et Guitares Colmariennes, il est un acteur engagé de la vie associative colmarienne.

COhabiter Colmar

La pétition a été remise :
⇨ aux élus de la ville de Colmar
⇨ aux candidats aux élections municipales de mars 2026
⇨ à l'ADT (Alsace Destination Tourisme)
⇨ à la direction de l'office du tourisme de Colmar
avec la demande de partager leur vision du centre-ville de Colmar à court et moyen terme et de s'engager à impliquer les habitants avec la tenue d'assises citoyennes du tourisme.
Le collectif COhabiter Colmar relaiera les retours obtenus.

Mohamed Zebatte

5/2/2026

Mes chères Colmariennes et chers Colmariens,

Mon engagement pour notre ville va bien au‑delà des apparences. Il est sincère, honnête, et jamais motivé par l’opportunisme, le désir d’être sur une photo ou tout intérêt personnel. Depuis toujours, j’ai porté avec fierté les couleurs de Colmar : dans le sport, au sein d’associations, sur le terrain et à travers des actions régionales, nationales et même internationales. Je n’ai jamais attendu une élection pour montrer mon attachement à notre ville. La fierté, ça se vit au quotidien, avec vous, et non dans un bureau.

Aujourd’hui, je choisis de m’engager pour le prochain mandat municipal parce que je veux protéger notre ville et mettre mon expérience au service de tous. Je vois vos inquiétudes, vos frustrations, vos regrets. Trop souvent, j’entends cette phrase : « Plus personne ne nous écoute. » Cela doit changer.

Les 15 et 22 mars prochains, avec Yves Hemedinger et notre équipe, nous voulons offrir un vrai changement. Nous voulons vous écouter, répondre à vos préoccupations, agir concrètement sur le terrain et construire ensemble une ville qui nous ressemble et dont nous serons fiers.

Ensemble, nous pouvons transformer Colmar et préparer un futur meilleur, pour nous et pour nos enfants. Parce que l’avenir ne s’attend pas : il se construit.

Yves HEMEDINGER

Monique Bouston est Colmarienne d’adoption depuis 15 ans. Juriste expérimentée, elle met au service de la ville son sens des responsabilités, son expertise juridique et sa capacité à créer du lien entre les habitants et les projets municipaux.

Après trente ans à la Direction juridique de la SNCF à Paris, elle a été juge de proximité puis magistrate à titre temporaire au Tribunal judiciaire de Colmar, acquérant une connaissance concrète des attentes des Colmariens.

Profondément engagée pour le patrimoine, elle est présidente de l’Association pour la Sauvegarde du Patrimoine Colmarien et se réjouit de notre engagement à réinstaller le kiosque de la place de la Cathédrale.

Eric Straumann

Profil de gestionnaire, mais profondément attachée à la dimension humaine, Hélène Trnavac Bulle est diplômée de l’IEP de Strasbourg et de Sciences Po Paris. À l’issue de ses études, elle a intégré l’École de santé de Rennes, avant de prendre la direction d’un EHPAD dans notre département. Maman de deux enfants, elle habite dans le quartier sud de la ville. Militante gaulliste depuis plus de 15 ans, elle porte une vision exigeante, humaniste et républicaine de l’action publique. Heureux de l’accueillir sur notre liste d’entente municipale de la majorité alsacienne.

Yann Durrière
4/2/2026

MENSONGE ET DÉNI – SORTIE 24 / ZI NORD

Contrairement à ce qu’affirme Éric Straumann depuis quelques jours, le problème des bouchons du matin à la sortie n°24 (sens Mulhouse → Colmar) n’est ABSOLUMENT PAS RÉGLÉ.
C’est faux.
C’est archi faux.
Cette sortie ne concerne pas seulement Liebherr, mais l’ensemble des salariés du Nord de Colmar, qui chaque matin galèrent pour simplement aller travailler.
- Encore ce matin, le bouchon remontait à plus de 500 mètres avant la sortie.
- Des automobilistes obligés de se rabattre sur la bande d’arrêt d’urgence,
- Dans un espace ultra-restreint,
- Avec des poids lourds qui frôlent les véhicules à quelques centimètres.
C’est une situation extrêmement dangereuse.
Un jour, il y aura un drame. Et ce jour-là, on ne pourra pas dire qu’on ne savait pas.
Les feux rouges installés n’ont réglé le problème que partiellement, et aujourd’hui ils ne font clairement plus effet. Continuer à expliquer que tout est sous contrôle, c’est mentir aux salariés, nier la réalité du terrain et mettre en danger des milliers de personnes chaque semaine.
Assez de communication.
Assez de déni.
Les salariés de la ZI Nord méritent autre chose que des annonces creuses.
La sécurité des travailleurs vaut plus que l’ego et l’autosatisfaction d’un maire en fin de mandat.

Fernando Nuno Pereira Rainho

Michel Spitz

4/2/2026

Première réunion publique du candidat Eric Straumann

Nous nous sommes retrouvés avec grand plaisir, et fierté en ce qui me concerne plus particulièrement.

Eric Straumann a porté la mise en valeur de la culture et du patrimoine avec détermination durant tout le mandat. Son ambition culturelle au service de la collectivité s’est construite sur des valeurs d’ouverture, de solidarité et de promotion de la diversité vers le développement d’une culture de proximité, accessible à toutes et tous, à Colmar. Malgré les difficultés liées à la crise sanitaire, à la flambée des coûts de l’énergie, aux contraintes budgétaires, le soutien aux associations a augmenté de 20% entre 2019 et 2025 avec un accompagnement toujours dynamique de leur engagement culturel.

Après le réaménagement complet de la place de la Cathédrale, la Collégiale Saint-Martin, œuvre majeure de l'architecture gothique en Alsace, construite aux XIIIe et XIVe siècles et classée au titre des Monuments Historiques, fait l'objet d'une opération de restauration de grande ampleur. Elle a débuté en 2024 et s'étendra jusqu'en 2030 (18 millions d’euros).

Premier équipement culturel public de proximité, notre réseau de bibliothèques est le premier point d’accès à la culture. La lecture publique constitue un véritable vecteur de lien social, d’accès à la culture et de développement personnel, pour tous les âges. La garantie de la liberté d'accès, la gratuité et le pluralisme des cultures sont dans ce domaine essentiels. L’augmentation de l’amplitude horaire et des jours d’ouverture ont été mis en œuvre. Une fréquentation accrue de +7% de nos bibliothèques a été enregistrée la dernière année. La restauration exemplaire du cloître des Dominicains, qui renferme la mémoire écrite de l'Alsace depuis le Moyen Âge, en a fait un pôle exceptionnel dédié au livre sous toutes ses formes en accès libre et gratuit.

Nos musées ont affiché de très beaux succès grâce à une programmation exigeante et à la généralisation de la médiation. Le public du Musée Unterlinden a pu redécouvrir l’œuvre phare du musée et chef d’œuvre de la Renaissance germanique, « le Retable d'Issenheim », après la campagne de restauration et de quatre années d’un travail méticuleux et admirable.

Le spectacle vivant a fait l’objet d’une importante réorganisation à travers la fusion du Théâtre municipal et de la salle Europe, ce qui permet une programmation adaptée à chacun des lieux, à leurs publics respectifs, tout en favorisant la circulation des spectateurs entre les deux sites. La musique a vu son périmètre considérablement évoluer. Le paysage s’est enrichi du désormais très attendu Concert du Nouvel an avec l’Orchestre National de Mulhouse. Fort d’un héritage de plus de 30 ans d’exigence artistique, le Festival international de Colmar ouvre une nouvelle page de son histoire avec la nomination du grand chef d’orchestre, Alain Altinoglu au poste de directeur artistique. La création du Symphonic Mob au Champ-de-Mars, lors de sa 3e édition en 2025 a réuni plus de 500 musiciens amateurs autour de l’orchestre invité. Ainsi, la ville est légitimement fière de ses deux évènements : le Festival International (FIC) et le Festival de Pâques, devenus au fil des ans des marques reconnues, par le prestige qui leur est attaché, incarnés par l’excellence et la notoriété des artistes qui les font vivre et l’adhésion du public. L’enseignement artistique spécialisé initial de la musique et du théâtre au Conservatoire à rayonnement départemental (CRD) et celui des arts visuels à l’École d’arts plastiques (EAP) a été rendu plus accessible par une refonte de la tarification adossée, à présent, au quotient familial.

Enfin, la politique culturelle a privilégié une dimension transverse qui entre en résonance avec la politique éducative, les enjeux de développement social et économique. Elle constitue une forte valeur ajoutée dans ces champs complémentaires où elle intervient. À travers une mobilisation quasi générale de l’ensemble des acteurs, artistiques, culturels, associatifs, l’éducation artistique et culturelle a été considérablement développée pour stimuler la participation des enfants et des jeunes à la vie artistique et culturelle.

Beaucoup a été fait, conformément aux engagements. Beaucoup reste à faire et beaucoup à imaginer.

Et c’est pourquoi un second mandat d' ERIC STRAUMANN est la réponse !

Très fier, d’avoir pu œuvrer à ses côtés.

Photographies © Edouard Dabrowski

Nathalie Aubert

Yves Hemedinger

Je vous présente Armelle Sass, bien connue du monde associatif sportif, notamment du rugby à Colmar (représentante fédérale).

Elle maîtrise parfaitement les enjeux de l’insertion professionnelle, un domaine qui constitue le cœur de son activité professionnelle.

Elle porte également une conviction qui rejoint pleinement notre projet : l’accompagnement des aidants familiaux.

« Ces femmes et ces hommes qui soutiennent un proche, souvent dans l’ombre, parfois dans l’isolement et le découragement, ont besoin d’écoute, de reconnaissance et de solutions concrètes. Je veux porter leur voix. »

Eric Straumann

Réunion publique du 3/2/2026

Salle comble pour le lancement de la campagne des municipales, avec comme d’habitude, des consultations à main levée pour connaître l’opinion des personnes présentes.

Frédéric Hilbert

3/2/2026

Yves Hemedinger

Je vous présente Steve Crausaz, un homme précieux au sein de notre équipe.

Il possède une parfaite connaissance du monde de l’entreprise, exerçant depuis de nombreuses années des fonctions de direction dans différents groupes, notamment locaux.

Papa de deux adolescents, il est pétri de valeurs qu’il s’efforce de transmettre avec talent.

Homme de réseau accompli, il sait mettre en relation des personnes et des compétences issues de domaines variés. Cette capacité sera un véritable atout pour notre équipe, qui souhaite incarner une volonté collective au service de tous les Colmariens.

Nathalie Aubert
3/2/2026

COLMAR 2020–2026 : LE GRAND DÉCALAGE ENTRE LES MOTS ET LES ACTES

Éric Straumann : un mandat raté, une ville abîmée, des Colmariens en colère.

En 2020, Éric Straumann présentait un programme ambitieux.
En 2026, les Colmariens découvrent la réalité du bilan.
⇨ Note finale : 8/20
⇨ Moins d’1 promesse sur 2 tenue
⇨ Beaucoup de communication, peu de résultats concrets.

Derrière les discours, les photos et les annonces, les faits sont là :
• Participation citoyenne au point mort
• Centre-ville toujours en difficulté
• Stationnement et mobilité mal gérés
• Écologie d’affichage, sans vision cohérente
• Économie locale délaissée
• Cadre de vie qui se dégrade

Un mandat rythmé par la mise en scène.
Un mandat marqué par des renoncements, des reports, des promesses oubliées.
⇨ Ci-dessous, vous trouverez la liste détaillée du programme de 2020
⇨ Promesse par promesse, engagement par engagement
⇨ Avec les faits, rien que les faits

Colmar mérite mieux que :
• des annonces sans suite
• des projets abandonnés
• une communication qui remplace l’action

Colmar mérite :
- des engagements tenus
- une parole politique crédible
- une équipe qui travaille pour les habitants, pas pour l’image
- En 2026, il ne s’agira pas de commenter le passé, mais de choisir l’avenir.