Colmar Bouge ≡ Colmar pour tous

Tristan Denéchaud

En juillet 2020, nous débutions un nouveau mandat dans un partenariat gagnant-gagnant avec l'équipe d'Éric Straumann. Un an après, la chape de plomb qui régnait au 48 rue des Clefs a enfin sauté, et de nombreuses actions, auxquelles nous avons contribué ou qui vont dans le sens de ce que nous proposions pour Colmar, ont vu le jour. Ci-dessous quelques exemples. De manière générale, on observe aussi que la ville s'anime davantage, et que les initiatives sont presque toujours encouragées. Bien sûr, tout n'est pas parfait et il y a encore beaucoup à faire (nous ne pouvons pas parler de tout, car beaucoup de projets sont encore au stade de la réflexion ou de la concertation), mais en seulement un an, dans un contexte compliqué, le progrès est déjà remarquable.

- Gouvernance : réduire le nombre d’adjoints et rationaliser les commissions pour y garantir une meilleure participation.

- Ressources humaines : rendre le climat interne plus serein, donner plus d’importance à l’éthique et au respect des personnes, relancer la politique de recrutement, renforcer le pouvoir d'achat.
Passer la « prime d’assiduité » sur une base mensuelle et même calculée jour par jour pour améliorer la rémunération (effort de 50 000 € consenti par la Ville !).

- Toujours dans une optique de bonne gestion, apaiser les relations entre la Ville et les organismes culturels financés par la Ville. Fait dès les premiers mois de mandat.

- Créer une pépinière d’entreprises : en cours, dans le quartier Europe (démarche lancée en fin de mandat par l’équipe de Gilbert Meyer, et poursuivie avec succès par l’équipe actuelle).

- Smart-city, e-administration, vers le « zéro papier » : en cours, réflexions notamment en lien avec la mobilité ; premier pas déjà fait : la dématérialisation complète des documents de séance.

- Piétonnisation et végétalisation : en cours,

déjà la rue des Marchands, une grande partie de la Grand-Rue, la Place du Marché-aux-Fruits.

- Passage de la rocade verte à une voie, moins de boulevards et de voitures dans l’hypercentre : boulevard du Champ-de-Mars en cours, boulevard Saint-Pierre à venir.

- Transports en commun : travail en cours sur le nouveau plan, une tarification plus simple et attractive, une application interactive, réflexion en cours sur un P+R à l’est de Colmar. Concrétisation courant 2022.

- Forfait mobilité durable / Prime vélo pour les agents de la Ville et de l’Agglomération - mis en place, s'appliquera en 2022.

- Soutenir les livraisons à vélo notamment en autorisant le vélo-taxi qui souhaitait travailler en ville.

- Modernisation de la gestion des déchets, poubelles publiques auto-compactantes : en cours de test place de la Mairie.

- Stationnement :
⬦ Baisse du prix du macaron dans l’hypercentre (passage de 50 à 15 € par mois)
⬦ Facilitation du stationnement pour les personnes qui travaillent dans le centre (forfait à 20 €) 
⬦ Gratuité pour les professionnels de santé itinérants

- Inciter les Colmariens à se mettre au sport : lancement du Pass’Sport santé

- Démocratie participative :
⬦ Consultation des habitants pour les grands projets : Cathédrale, piétonnisation des rues, extinction de l’éclairage public au cœur de la nuit…
⬦ Mise en place du Conseil d’initiative citoyenne, basé sur les 9 quartiers (adoption lors du dernier conseil municipal)

- Prévention et tranquillité publique : mise en place de la procédure de rappel à l’ordre du maire, de la vidéoverbalisation (en particulier pour l'abandon sauvage de déchets) et de la Réserve communale de sécurité civile.

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus, pour en discuter ou pour nous faire remonter de nouvelles idées.
En vous souhaitant un bel été, à Colmar ou ailleurs !

Tristan Denéchaud

Vivement le printemps prochain, que tous les yaka faukon de Facebook qui cautionnent la violence puissent se présenter à la présidence de la République et faire beaucoup mieux que tous les présidents précédents !

 

Allez-y mesdames messieurs. C'est le moment de vous organiser, de lancer une pétition, de publier un pamphlet bien senti, de rejoindre un comité de soutien ou même de proposer votre propre candidature. 500 maires, si vous êtes crédible et bien organisé, ça se trouve. Mais comme la plupart, et notamment les plus véhéments des réseaux, ne sont même pas capables d'adhérer à une association de parents d'élèves ou de figurer sur une simple liste aux municipales (« j'ai pas le temps », « j'ose pas publier mon nom », etc.)... voire ne votent même pas... on en est loin.

 

La critique est aisée, mais l'art est difficile.

Tristan Denéchaud

Quel que soit le sujet - crise sanitaire, sécurité urbaine, tourisme, mobilité, déchets, stationnement... (...).

Toutes les opinions, même très critiques, sont acceptables, si elles reposent sur un vrai raisonnement (ou au moins un ressenti sincère), et sont exprimées avec respect et un minimum de souci de l'intérêt général. Et c'est un plaisir d'échanger dans ces conditions.

Sinon, entre attaques personnelles, procès d'intention et accusation permanente de vouloir "faire du fric" (alors que le budget d'une commune, c'est celui de ses habitants), ce n'est pas étonnant que beaucoup de communes aient eu du mal cette année à se trouver un maire. Surtout quand on apprend que ceux qui râlent n'ont même pas voté.

Si vous avez de vraies propositions, au lieu de les laisser se perdre dans les méandres des commentaires Facebook, adressez-les directement à vos élus locaux. La plupart des adresses mail sont sur les sites des collectivités, et les messages constructifs, qui ne sont en fait pas si nombreux, sont réellement lus.

Et si vous êtes persuadés que vous feriez mieux que ces élus et les agents des services publics qui travaillent sous leur responsabilité, présentez-vous aux élections ou passez les concours de la fonction publique ! N'importe quel clampin peut y arriver (j'en suis doublement la preuve).

Tristan Denéchaud

Chiffre d'affaires d'Amazon en France : ≈ 8 milliards d'euros

Le commerce en ligne en France : 103,4 milliards. (200.000 emplois créés en 2019).

92% du e-commerce en France est donc réalisé par d'autres entreprises qu'Amazon. À commencer par Cdiscount, Fnac et VeePee. 3 entreprises bien françaises. Tout comme La Redoute, Darty, Rue du Commerce, SNCF, et des milliers d'autres.

À noter aussi que plus de la moitié des e-commerçants tiennent également un magasin en ville.
[Chiffres FEVAD 2020]. 

Alors arrêtez donc de faire constamment de la pub à Amazon en ne parlant que de cette société, continuez à faire travailler les magasins alimentaires ouverts en ville (il y en a plus d'une trentaine à Colmar), et partagez d'autres sites, à commencer par ceux de vos commerces locaux préférés, dont beaucoup se sont désormais mis au click&collect (ne serait-ce qu'en passant un simple coup de fil) !

Je commence par la librairie Ruc (http://www.librairie-ruc.fr)

et la chocolaterie Ganache (https://facebook.com/ChocolaterieGanache).

Les colistiers de Tristan Denéchaud
(Colmar pour tous)

cliquer ici ↴

https://www.colmarbouge.fr/nos-colistiers

Tristan Denéchaud

Et si nous recréions la « Fête de la Choucroute » ? Pour en faire une fête à la fois conviviale et moderne 

- rappelant nos traditions mais tournée vers toutes les cultures ;
- mettant en valeur nos artisans, viticulteurs et agriculteurs ;
- rassemblant toutes les générations.

Tristan Denéchaud

👉 Développer le sport pour TOUS sera notre priorité. Nous voulons offrir des équipements accessibles à tous et soutenir le sport pour l’ensemble des Colmariens indépendamment de leur âge et de leur condition physique. S’épanouir et développer les notions de partage, de bien-être et de performance, tels sont les enjeux portés par notre équipe pour Colmar :

✅ Davantage d’installations sportives accessibles au PUBLIC en heures creuses (terrains de foot, de basket, d’athlétisme, …) et davantage d’ouvertures nocturnes pour les piscines, la patinoire, …

✅ La création de parcours sportifs de proximité dans les quartiers (parcours de santé urbains)

✅ Une meilleure promotion des handi-sports, avec mise en relation plus directe entre les usagers et les associations

✅ La gratuité de Colmar Plage et une réduction de 50% pour les adhésions aux clubs associatifs, pour les possesseurs de notre future carte « Colmar tout-en-un » loisirs | sport | culture

✅ La création d’une licence sportive « sociale » pour les enfants de 4 à 16 ans, parmi une liste de sports éligibles

✅ Plus de transparence dans l’attribution des subventions aux associations et un accompagnement plus efficace de la Ville, en lien avec les fédérations

✅ La création d’un passeport « sports & loisirs », permettant d’aller à la rencontre de toutes les associations sportives durant un mois « portes-ouvertes »

✅ Le retour de la Fête du Sport, promotion animée de tous les sports pratiqués à Colmar, en proposant des initiations incitatives et gratuites

✅ Une refonte de la Soirée des Champions, pour en faire un véritable événement annuel dans le paysage colmarien, valorisant mieux les sportifs

Aides à la restauration scolaire

Tristan DENÉCHAUD

LE SAVIEZ-VOUS ?

Les parents ayant des enfants scolarisés en primaire, collège ou lycée peuvent bénéficier d’une aide financière de la commune, du département ou de la région afin de payer les factures de cantine. À Colmar, un fonds de solidarité spécifique existe déjà pour les écoles, le fonds social local (FSL), géré par le centre communal d'action sociale (CCAS) de Colmar, en lien avec Préalis (association pour la restauration et le périscolaire). D’autres aides spécifiques existent également pour les collèges et les lycées. N’hésitez jamais à vous adresser directement au secrétariat ou à l’assistante sociale de l’établissement de votre enfant.

+ d’infos ici :

https://www.economie.gouv.fr/particuliers/aides-restauration-scolaire

Tristan Denéchaud

Parce qu’il y a végétaliser et végétaliser

S’oxygéner, procurer bien-être et fraîcheur, préserver la biodiversité et la qualité de l’air, être une source d’alimentation locale… Les actions de végétalisation sont autant de petits poumons verts pour nos quartiers, bénéfiques pour l’environnement, la qualité de vie, la santé des habitants et l’attractivité de la cité.

✅ Nous préserverons les espaces naturels, agricoles ou forestiers existants et limiterons l'imperméabilisation des sols par le recours à des matériaux plus respectueux de l'environnement.

✅ Nous recréerons des espaces verts, dans des endroits adaptés (pas des dalles de parking !) et en associant les habitants.

✅ Nous éradiquerons les produits phytosanitaires, avec des méthodes plus respectueuses de l’environnement (fauchage tardif, taille douce des arbres, récupération de l’eau de pluie, …).

✅ Nous impliquerons les citoyens en leur donnant l’autorisation de verdir les espaces publics, en mettant également en place de nouveaux jardins partagés, favorisant les circuits courts.

✅ Nous soutiendrons des expérimentations de cultures agricoles en milieu urbain (ferme urbaine, murs végétaux, productions maraîchères et ruches sur certains toits...).

✅ Nous mobiliserons les jeunes en installant dans les écoles des potagers pédagogiques et espaces d’observation de la biodiversité.

✅ Nous inciterons les aménageurs et promoteurs à prévoir un quota important d’espaces verts dans tout projet immobilier d’habitation ou de commerce. La mesure sera appliquée par instauration d’un cahier des charges dédié.

👉 Nous sommes convaincus qu’il est dès maintenant nécessaire d'adapter l’urbanisme aux conséquences du réchauffement climatique. Vraies pistes cyclables, liaisons douces, réaménagement des trottoirs, … D’autres mesures suivront prochainement pour faire enfin de Colmar un modèle écologique !

Dominique Renger

[Tristan Denéchaud]

Photo L'ALSACE - Vanessa MEYER

Elle s’appelle Dominique Renger et c’est une femme en or. Elle est actuellement déléguée départementale aux droits des femmes et à l’égalité et sera colistière de "Colmar pour tous". Énergie, conviction, patience sont ses maîtres-mots.

« Lutter pour les droits des femmes, c’est bien pour tout le monde, pas seulement pour les femmes, pour les hommes aussi, pour la société, pour l’équilibre social. Lutter pour les droits des femmes, c’est lutter pour les droits de TOUS. »

👉 Retrouvez ici son "Portrait L’Alsace - DNA" de la semaine :
https://www.lalsace.fr/edition-colmar-guebwiller/2020/02/10/dominique-renger-veut-liberer-tout-le-monde

Le maire et les agents municipaux

Tristan Denéchaud

On l'oublie parfois un peu, mais le maire, outre ses fonctions politiques et de représentant de l'État, est aussi, en tant qu'exécutif municipal, le "patron" des agents municipaux.
Or, n'a-t-on pas coutume de dire que "le poisson pourrit par la tête" ?
En l'occurrence, à la mairie de Colmar, la tête est bien malade, et cela ne s'arrange pas. Il n'y a pas un jour sans que je n'entende parler de la chape de plomb qui pèse aujourd'hui sur les agents, avec une démotivation et un mal-être ressenti par de plus en plus d'entre eux.

J'ai dans mon équipe plusieurs agents territoriaux et des spécialistes des collectivités territoriales et du management public. Et je suis moi-même cadre territorial dans une commune. Or, lorsque nous analysons la gestion des ressources humaines menée à Colmar, nous avons l'impression, comme dans presque tous les autres domaines, que rien n'a changé depuis les années 1990. Le management est resté cantonné à de la gestion, essentiellement sous l'angle financier, l'aspect humain étant relégué au second plan. Le maire décide, et les agents exécutent; point final.

La Ville et l'Agglomération en tant qu'employeurs doivent changer de "logiciel". Le dialogue avec les représentants doit être rétabli et se faire dans la confiance. Une administration est une organisation hiérarchisée, certes, mais chacun-e doit pouvoir s'exprimer et faire remonter les problèmes qu'il/elle rencontre sans craindre d'être pénalisée pour cela. Lorsqu'une anomalie est signalée, ce n'est pas le messager qui doit en être tenu responsable.

Si vous nous faites confiance les 15 et 22 mars, nous mettrons fin à cette gestion devenue caricaturale, pour passer à un management public du XXIe siècle. Une organisation dans laquelle chacun a toujours un rôle bien défini selon l'organigramme, mais participe à une vraie co-construction entre les élus, les cadres et tous les agents, au service de la collectivité et de l'intérêt général. Il s'agit de redonner du sens aux missions de chacun, tout simplement. Les agents municipaux ne sont pas qu'une charge financière. Ils sont avant tout une richesse humaine et un vivier de compétences qui ne demandent qu'à être mieux reconnues. Se vanter de comprimer toujours plus ces moyens, c'est clairement faire l'aveu que l'on fait chaque jour régresser le service public à Colmar.

Quant à la prime d'assiduité telle qu'elle est conçue aujourd'hui, elle sera supprimée pour la remplacer par un CIA (complément indemnitaire annuel) complet et plus équitable, dans l'esprit du RIFSEEP (nouveau régime indemnitaire des agents publics) qui prend en compte l'expérience, l'implication générale, le savoir-être, etc. et ne doit pas être "à la tête du client", en fonction du niveau de docilité. C'est un chantier important que j'ai piloté avec succès dans le cadre de mes missions professionnelles, et que je suis à même d'impulser à Colmar, main dans la main avec la Direction générale des Services et la Direction des Ressources humaines.

Municipales : le programme des candidats (à suivre)

Tristan DENÉCHAUD

1 weekend de propositions
Notre réunion thématique « Colmar ville fluide » a été l’occasion pour Tristan Denéchaud de présenter des mesures concrètes concernant les transports en commun. Dès le début de notre mandat, nous nous lancerons dans la réalisation des engagements suivants, sans augmentation d'impôts pour les Colmariens :

✅ Nous moderniserons le réseau avec 3 lignes de bus à haut niveau de service (BHNS), c’est-à-dire un bus qui offre le confort et le service d’un tram mais en moins cher et plus flexible donc sans les inconvénients : il circule jusqu’à 23h/minuit, toutes les 5 minutes en heure de pointe et la plupart du temps en site propre (les feux passent au vert pour lui)…

✅ Ce réseau sera complété par 3 ou 4 lignes secondaires afin qu’aucune commune de l’agglomération ne soit oubliée.

✅ Le tout avec une politique commerciale beaucoup plus attractive : baisse du prix des abonnements, couplage avec les parkings-relais auto et vélo (stationnement vélo sécurisé aux principaux arrêts de bus + bornes de gonflage), avec une carte d’accès unique, un tarif attractif (moins cher que les parkings) et progressif (le tarif s’adapte au nombre de passages, toujours en faveur de l’usager), la gratuité le samedi (dans un premier temps) pour les habitants de l’agglomération.

✅ Nous créerons par ailleurs un VRAI système de transport à la demande, en complémentarité des (vélos-)taxis, en priorité pour les passagers âgés/à mobilité réduite, les déplacements nocturnes et les quartiers/communes moins bien desservis.

L'objectif : donner envie aux gens de laisser tomber la voiture (ou au moins une des deux s’ils en ont deux) pour penser « collectif », tout en redonnant du pouvoir d'achat !

⚠️ Bien sûr, nous proposerons également très prochainement des mesures concrètes concernant les déplacements doux (vélo, marche...) et la circulation en général (voitures, stationnement...).

https://www.facebook.com/colmarbouge/

Tristan Denéchaud

RÉSEAU CYCLABLE COLMARIEN

Rien d'autre que ce que nous déplorons depuis plus de 10 ans. Mais faute de nous prendre au sérieux, voilà le résultat.
Avec les plus de 2 millions d'euros dépensés dans la "prime au vélo", on aurait pu corriger ces problèmes, doubler la longueur des itinéraires cyclables et mettre en place un système de location courte et longue durée à la portée de tous les budgets.

Vidéo : cliquer ici ↴

https://www.facebook.com/DnaColmar/videos/259625008339774/

Tristan Denéchaud

⚠️ À DIFFUSER : la future carte "Colmar tout-en-un" Sport / Culture / Loisirs sera GRATUITE pour les moins de 30 ans qui iront voter !

✔️ Ce n’est plus un scoop, "Colmar pour tous" avec Tristan Denéchaud créera un vrai passeport Culture-Sport-Loisirs tout-en-un pour TOUS les Colmariens. Avec la coopération de nombreux partenaires, cette carte à prix modique (moins de 30 euros par an) offrira des tarifs préférentiels pour le cinéma, les spectacles, les concerts, les bibliothèques, la médiathèque, les matchs et autres événements, les piscines, la patinoire, les adhésions aux clubs & associations… mais aussi la gratuité d’entrée dans tous les musées colmariens et des promotions dans les commerces participants (dont restaurants et bars), des soirées privées…

❓ 45,38% des électeurs colmariens n'ont pas voté en 2014 ! Parce que l'abstention est encore plus forte parmi la jeunesse, nous avons décidé d'offrir cette carte "Colmar tout-en-un" à tous les jeunes de moins de 30 ans qui iront voter en mars prochain (ou auront fait procuration). Nous renouvellerons l’opération à chaque année d’élections. Voter est un droit, c’est aussi un devoir civique.

Alors, prenons le destin de notre ville en main, pour voter aux élections municipales des 15 et 22 mars prochains :

✔️ Vérifiez que vous êtes inscrit(e) sur une liste électorale
✔️ Inscrivez-vous en quelques clics ⚠️ jusqu'au 7 février ⚠️
✔️ Partagez ce message
✔️ Allez voter ou faites procuration

👉 RDV sur https://www.demarches.interieur.gouv.fr/particuliers/elections

Faites passer le message !

🙏 Et bien sûr, nous partageons bien volontiers cet engagement avec nos concurrents. Qu'ils n'hésitent pas à se l'approprier. L'important, c'est d'inciter TOUS nos concitoyens à aller voter les 15 et 22 mars prochain.

Tristan DENÉCHAUD

Ça y est. Comme tous les 6 ans, l’article de publi-information à la gloire du Maire est sorti, vous savez ce genre d’article où les soi-disant opposants qu’on interroge sont en fait des partisans et où l’on s’abstient de parler de la réalité du terrain. En tout cas, une sortie quasi simultanée au premier tract A3 de campagne de « passionnément Gilbert Meyer » qui a pour but de marteler, en gros, très GROS, qu’il est le Meilleur, qu’il est le Meilleur, qu’il est le Meyer, incontestablement puisque c’est lui qui l’dit. Mais que nous dit ce classement de l’Ifrap pour le Point, qui, soit dit au passage, est un faux institut de recherche mais un vrai lobby ultra-libéral [1] ? Qu’une approche purement comptable restreint largement l’appréciation réelle de l’action municipale. L’Ifrap, qui classe d’ailleurs Colmar dans les « petites villes » (sans tenir compte de l’agglomération), ce qui permet d’améliorer ses scores, oublie de préciser que la dette par habitant n’arrête quasiment pas d’augmenter depuis 2010, et qu’elle est dorénavant supérieure à la moyenne nationale, sans même parler du chômage (infographies ci-dessous – sources Ministère de l’Economie et Insee).

Bref, on en parle, du nouveau Parking de la Montagne Verte qui prend l’eau ? On en parle, des incivilités du quotidien qui s’intensifient ? On en parle, des horaires des bibliothèques, de la médiathèque, des centres socio-culturels, des piscines, de la patinoire, … ? On en parle, de la gestion du stationnement désastreuse (y compris pour les commerçants, les infirmières, les médecins, …) ? On en parle, de la gestion calamiteuse du Conservatoire de musique ? On en parle, des effectifs de la police municipale ? On en parle, de la gestion des déchets dans certains quartiers ? On en parle, du soutien tellement hétéroclite aux associations ? NON, on n’en parle pas, dans ce type de classement.

Une gestion rigoureuse, OUI, mais une gestion trop serrée avec des services qui sont sans arrêt comprimés, NON ! On investit des millions dans des équipements, mais derrière on ne met pas le budget nécessaire pour bien faire fonctionner ces équipements, au détriment de ce qu’on appelle le service public.

Ainsi, nous pensons que la gestion de Colmar ne doit pas se faire au détriment de son bien-vivre et de son attractivité. Or, que disent d’autres classements récents dont le Maire, bizarrement, ne parle pas ? Colmar n’apparaît pas dans le top 50 des « villes où il fait bon vivre » du Journal du Dimanche du 18 janvier 2020. Et Colmar est 83ème dans le dernier classement du Figaro Economie, mesurant la vitalité économique de 113 villes métropolitaines de plus de 50.000 habitants, au moyen de nombreux indicateurs socio-économiques : dynamisme démographique, santé des entreprises et du marché du travail local, niveau d’infrastructures et de services proposés, niveau de vie moyen de la population. Or, déjà en 2014, l’agglomération de Colmar arrivait loin derrière des agglomérations de taille comparable comme Béziers, Blois, Chalon-sur-Saône, Laval, Montbéliard ou Saint-Brieuc en termes d’attractivité (27ème sur 39, étude L’Expansion – Coface Services). C’est le triste constat des chiffres, c’est le triste constat de la réalité, c’est la face cachée d’un bilan, d’une gestion purement comptable.

Alors, OUI, comme écrit au verso du 1er tract de campagne de Gilbert Meyer, il est temps de « FAIRE DE COLMAR une VILLE qui offre à ses habitants un cadre de vie agréable, des équipements et des services adaptés aux exigences de notre temps… ». Et ce n’est pas le comptable Meyer qui s’en chargera !

Dans le détail, la politique fiscale de la municipalité sortante a un contrecoup : à Colmar, les services sont soit déficients soit bien plus chers que dans d’autres villes comparables (exemple : Quimper, Belfort…). C’est, par exemple, le cas des transports en commun. Les ménages les plus aisés n’en souffrent pas. Mais ceux qui gagneraient à pouvoir bénéficier d’un service performant perdent aujourd’hui jusqu’à plusieurs centaines d’euros par mois.

Pour un ménage qui vit dans un appartement spacieux, a choisi d’avoir deux voitures (ou plus), et n’a plus d’enfants à charge, la politique mise en œuvre est intéressante. Mais pour un couple de jeunes actifs, à quoi bon économiser une trentaine d’euros chaque mois si c’est pour perdre en moyenne 500 € pour une deuxième voiture car le réseau de bus n’est pas au point, et au moins 300 € pour la prise en charge de ses enfants (crèches, périscolaire, fournitures, loisirs…) ?

Depuis 2013, le budget municipal a atteint un record emblématique : un niveau d’investissement qui dépasse le fonctionnement. Un tel niveau de dépenses «pour le béton», cela signifie que les dépenses de fonctionnement (donc ce que la Ville consacre notamment au facteur humain) sont complètement atrophiées. Pas de médiateurs dans les quartiers, des agents municipaux à qui on demande de tout faire, beaucoup d’économies de bouts de chandelle…

Le résultat : une Ville en mode «service minimum» toute l’année !

La mauvaise gestion de Gilbert Meyer en 5 exemples

• 15 adjoints et une dizaine de conseillers municipaux délégués, dont la plupart ne sont même pas identifiés du grand public et ne disposent d’aucune autonomie pour travailler correctement, puisque tout est concentré autour du maire.

• un management pyramidal complètement obsolète, avec des services dotés de peu d’autonomie (avec une réponse systématique : « il faut demander à M. le Maire »)

• encore en 2020, des télé-procédures défaillantes et un manque de transparence (ex. : impossible de se procurer les délibérations municipales sur le site de la Ville…)

• le découragement d’entrepreneurs motivés (ex. : Vélotaxi…) et des associations qui souhaiteraient proposer des animations gratuites (par exemple sur la place Rapp, refus presque systématique, ou dans des salles municipales soi-disant mises à disposition gratuitement mais avec le chauffage payant, des attestations d’assurance impossibles à obtenir, …), alors qu’on pourrait bénéficier de beaucoup de prestations qui ne coûteraient quasi rien à la Ville.

• les mauvaises relations avec de nombreux partenaires (Région, Département, CCI, certaines communes…), qui privent Colmar d’un certain nombre de projets, alors que cela fait partie des compétences de base d’un bon maire de savoir discuter, négocier, et ne pas se fâcher avec tout le monde en essayant d’emblée d’imposer son point de vue !

EN RESUMÉ :

Une fiscalité et un budget sous pression, avec pour conséquence : des services publics soit trop chers, soit déficients !

LE COLMAR DE GILBERT MEYER :

UNE VILLE OÙ LE « CHACUN POUR SOI » ET LE « PREMIER ARRIVÉ, PREMIER SERVI » SONT DEVENUS UNE PHILOSOPHIE !

Références

[1] https://www.marianne.net/economie/l-ifrap-d-agnes-verdier-molinie-faux-institut-de-recherche-et-vrai-lobby-ultra-liberal?fbclid=IwAR2t58KLCnyPf2I-urZqaBcfwaZt6yQWE1i4-l9ZY_a-eEhrQe79kC89IhE

[2] https://www.lejdd.fr/Societe/le-palmares-des-villes-ou-il-fait-bon-vivre-3943833

[3] https://www.villesetvillagesouilfaitbonvivre.com/

[MUNICIPALES]

Tristan DENÉCHAUD

En ce 22 janvier, l'amitié franco-allemande se fête officiellement aujourd’hui de part et d’autre du Rhin. Dorénavant, l'objectif de cette union dépasse la paix entre les deux pays. Elle vise une Europe plus intégrée, capable de peser face à de grandes puissances.

Avec envie et enthousiasme, après avoir œuvré au quotidien pendant plus de 10 ans pour la coopération transfrontalière (chargé de mission Coopération transfrontalière et responsable de la Mission pour la Promotion du Bilinguisme au Conseil Départemental du Haut-Rhin, puis responsable administratif de l’exposition internationale d’architecture et d’urbanisme IBA Basel 2020), je souhaite que Colmar puisse incarner demain le pragmatisme du couple franco-allemand, une relation franco-allemande jeune et dynamique, un dialogue franco-allemand, non exclusif, qui se veut être une préparation active au dialogue européen.

Cela passe tout d’abord par la promotion du bilinguisme, nous vous donnons d’ailleurs RDV pour une conférence thématique sur ce sujet le 28 février prochain (https://www.colmarbouge.fr/evenements).

Cela passera aussi par des échanges et événements communs renforcés avec nos villes jumelées, des expériences de mobilité et des projets attractifs et utiles avec nos partenaires, dans un cadre scolaire, universitaire ou culturel, mais aussi, en vue du développement économique et de la formation professionnelle au sein de notre région tri-nationale (Eurodistrict Region Freiburg / Centre et Sud Alsace).

Un certain nombre de sujets sont d’ores et déjà porteurs et susceptibles de renouer avec la croissance. Je pense notamment aux nanotechnologies et au secteur de la santé, au traitement des déchets et des eaux usées, aux véhicules du futur... Je pense aussi à la nécessaire promotion des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique, qui fera naître de nouvelles chaînes de valeur, de nouvelles organisations qui laisseront plus de latitude à l'innovation et au développement d'usages nouveaux (nous le voyons d’ores et déjà dans les projets qui émergent de l’après-Fessenheim).

Ce sont là autant d'espaces potentiels de création d'entreprises et d'emplois pour Colmar et son agglomération, autour du concept de « ville durable » notamment.

Sachons aussi entendre les inquiétudes et les revendications formulées par les nouvelles générations. En ce sens, la place réservée à leur participation aux processus de décisions et leur consultation régulière par des outils innovants est un enjeu majeur. C’est aussi pour cette raison que nous avons initié la plate-forme collaborative https://www.colmarbouge.fr/plateforme-collaborative.

Au couple franco-allemand de s'approprier ces thématiques, tout en faisant preuve de transparence, de pédagogie et de démocratie pour associer, en amont, les citoyens à l'édification de tous ces projets. Au couple franco-allemand de s'inspirer à la fois des atouts allemands et français pour fonder une nouvelle relation pleinement tournée vers l’Europe, pleinement tournée vers le monde.

https://www.facebook.com/colmarbouge/

Tristan Denéchaud

Conférence passionnante hier matin avec Joseph Spiegel, maire de Kingersheim (pour encore quelques semaines).

Merci à toi cher Jo d'être venu nous faire partager tes connaissances et ton expérience.

J'ai rarement vu une telle osmose entre la théorie et la pratique, entre les idées et la réalité du terrain. Jo Spiegel est un des rares à avoir compris, et parfaitement théorisé, ce que devrait être le maire du 21e siècle :

👉 un être humain visionnaire et sensible, capable de percevoir et anticiper les évolutions d'un monde qui va toujours plus vite, de sortir de sa bulle pour voir ce qui se passe ailleurs, et d'écouter les aspirations de ses concitoyens et parvenir à les concilier avec bienveillance et impartialité.

👉 un catalyseur de projets, dont le rôle est de faciliter, d'écouter, d'initier parfois, d'encourager, de mettre en réseau et permettre aux idées de devenir des projets concrets. En ne prétendant surtout pas avoir la science infuse, et en sachant ne pas tout s'attribuer (exemple : pas de couper de ruban en grande pompe, mais un moment d'appropriation par les habitants). S'il est là, c'est par et pour les citoyens.

👉 l'animateur d'une vie démocratique permanente, suscitant le désir de participation citoyenne. Dimension essentielle dans une société qui infantilise le citoyen et le rend consommateur. Pour cela, l'élu ne doit pas avoir peur d'aller à contre-courant et de débattre avec des gens qui ne seront pas forcément d'accord avec lui, ni de mettre en place des instances et lieux de débat, de co-construction et de décision dotés d'un réel pouvoir.

👉 le garant de la bonne gestion des deniers publics, ce qui implique que chaque euro dépensé doit l'être dans l'intérêt général, sans arbitraire, et que les projets soient dûment évalués avant et après leur mise en place.

👉 et enfin (je passe sur d'autres qualités), une personne qui sait qu'elle n'est "que de passage", et doit donc savoir se retirer au bon moment après avoir minutieusement préparé sa succession.

Vous l'aurez compris : Jo Spiegel, dans ce qu'il a réussi à incarner au fil des années, est le miroir, l'inverse sur toute la ligne de Gilbert Meyer et son clan. Deux méthodes radicalement opposées. L'une a sa place dans un musée, enfermée à jamais dans une vitrine, et l'autre est celle de l'avenir ; celle que nous défendons !

Plus j'écoutais Jo parler, plus j'étais triste pour notre belle ville de Colmar. Triste que celle-ci soit toujours prisonnière de ces méthodes, de ces postures, de ce système hors du temps que presque tout le monde déplore et critique tout bas, mais n'ose pas dénoncer publiquement. De cette chape de plomb que les électeurs pourraient faire sauter, mais finissent tout de même, pour la moitié d'entre eux, par cautionner passivement en restant à la maison le jour "J".

Avec mon équipe, nous ferons tout pour changer cela. Mais rien ne se fera, chers concitoyens, sans votre soutien massif !

https://www.colmarbouge.fr/#

Info candidats

Tristan DENÉCHAUD

Conférence-débat avec Joseph SPIEGEL

Nous sommes heureux d'accueillir Joseph Spiegel, Maire de Kingersheim et précurseur de la démocratie participative en France ce samedi de 10h30 à 12h00 pour une conférence - débat OUVERTE A TOUS, autour d'une représentation démocratique et d'une confiance qui se construisent et se méritent pendant tout le mandat :

par le respect de la promesse tenue,
par l’usage rigoureux des deniers publics,
par un état d’esprit fait d’écoute et de simplicité,
par la volonté d’associer les citoyens aux processus de décision.

De quoi largement s'inspirer pour #Colmar...
RDV dès 10h30 aux Graines Voltz, 1 Rue Edouard Branly à Colmar
Si vous souhaitez échanger et contribuer au projet d'un Colmar pour tous plus démocratique, vous êtes les bienvenus.
N’hésitez pas à venir avec des amis, des voisins ou des proches qui se passionnent pour l'avenir de Colmar.
Colmariennes, Colmariens, à vous la parole !
Et pour celles et ceux qui sont dans l’incapacité de venir, la parole vous est tout de même donnée !
Proposez vos idées pour notre ville en vous rendant sur notre toute nouvelle plate-forme collaborative
https://www.colmarbouge.fr/plateforme-collaborative

Stéphanie VILLEMIN

Fin de la première tournée des quartiers avec la réunion d'écoute à Saint-Vincent-De-Paul.
Vous avez la parole, n'hésitez pas à nous rejoindre !

Frédéric HILBERT

Viser le 100% bio et local pour les cantines, d'ici 2026

cliquer ici ↴
https://www.youtube.com/watch?v=pg9xFJoUIfc&feature=youtu.be&fbclid=IwAR0bamh7Z6d80HJnqKOup-X_yC23r3RsjCQOtMrumEP4UDduaTsMy0mJKoI

Les vœux de Tristan Denéchaud

Après les grandes lignes forcément générales de sa vision pour Colmar, déjà révélées au public dans son tract de campagne et sur les réseaux sociaux, Tristan Denéchaud en dit un peu plus dans sa vidéo tournée à l'occasion des vœux pour le nouvel an.

Il ouvre de nouvelles perspectives dans tous les domaines, mettant l'humain au cœur de l'action municipale avec le renforcement des services publics, la circulation et le stationnement revus pour s'adapter aux besoins de chacun, un stationnement résident et des abonnements moins chers, des pistes cyclables intégrées et sécurisées, des transports en commun à haut niveau de service. Priorité sera donnée à la solidarité, à la cohésion sociale en invitant tous les concitoyens à participer à l'action municipale : référendums locaux pour tous les projets d'ampleur, chacun des neuf quartiers serait doté d'un conseil et d'une maison de quartier. L'accès à la culture, aux sports et aux loisirs pour tous les âges et les quartiers serait facilité par la mise en place d'une carte "culture-loisirs tout-en-un".

Dans les mesures destinées à dynamiser la ville et à lui permettre de jouer son rôle de locomotive du Centre-Alsace et d'attirer les entreprises créatrices d'emplois, Tristan Denéchaud propose le soutien aux filières universitaires et professionnelles innovantes, les démarches simplifiées pour l'entrepreneuriat, le soutien aux PME, à l'artisanat, aux commerces de proximité, « notamment par la mise en place d'un fonds d'investissement local, de prêts à taux zéro et de pépinières d'entreprises. » Développement durable oblige, l'avenir de Colmar est pensé dans une approche écologique, qu'il s'agisse des transports, de l'accès à une énergie moins chère, de la maîtrise de la ressource foncière. La biodiversité sera protégée, l'espace urbain végétalisé, des "éco-quartiers" seraient créés. D'après Tristan Denéchaud, il est possible d'améliorer la vie de tous sans augmenter la fiscalité.
Le projet définitif sur lequel il travaille avec son équipe sera présenté très prochainement.

D'ores et déjà les Colmariens peuvent se faire une idée de son programme et pour celles et ceux qui seraient séduit(e)s par cet avant-goût, il est encore temps de rejoindre l'équipe de "Colmar pour tous".

vidéo : cliquer ici ↴
https://www.facebook.com/watch/?v=2570017826608640

Municipales : Tristan Denéchaud rappelle la loi à Gilbert Meyer

Gilbert Meyer a l'habitude de mélanger allègrement information, communication et propagande. Suite à son autocongratulation à propos du parking de la Montagne verte, Tristan Denéchaud lui rappelle qu'en période préélectorale, la communication est encadrée afin d'éviter toute propagande électorale en faveur des élus sortants candidats.

https://www.amf.asso.fr/documents-la-communication-en-periode-preelectorale/39421?fbclid=IwAR1uJxsLBCEmkLRMtG1VZGvo-f3Mv1tppkVB2buHIs1HyGoHLKVK0MNTwH0

À bon entendeur...