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4 mai 2025

Michel Spitz

-4/5/2025- C’est avec une grande tristesse que nous avons appris le décès de Francis Gueth, survenu vendredi soir.
Directeur et conservateur des bibliothèques de Colmar de 1969 à 2007, Francis Gueth a profondément marqué la vie culturelle colmarienne. Sa longévité exceptionnelle à la tête des bibliothèques témoigne de son engagement sans faille pour la culture et le service public.
On lui doit notamment la création du Festival du Livre de Colmar, devenu un rendez-vous incontournable pour les amoureux de la lecture.
Avec lui, c’est une grande page de l’histoire culturelle de Colmar qui se tourne.
Toutes nos pensées vont à sa famille, à ses proches, et à tous ceux qui l’ont côtoyé.
Photo DNA

3 mai 2025

Eric Straumann

RDV mercredi 7 mai à 12h15 devant l’Hôtel de Ville - Colmar se mobilise pour Cécile Kohler

Depuis le 7 mai 2022, Cécile Kohler, née à Colmar, est injustement détenue en Iran. Ses conditions de détention sont inhumaines et bafouent les droits humains les plus fondamentaux.

Face à cette situation intolérable j’appelle tous les Colmariens et habitants des environs à se rassembler en signe de solidarité.

Rendez-vous ce mercredi 7 mai à 12h15 devant l’Hôtel de Ville de Colmar (48 rue des Clefs).

Une banderole de soutien sera déployée sur la façade de la Mairie pour affirmer notre engagement en faveur de la liberté, de la justice et des droits humains.

Mobilisons-nous pour Cécile. Ne laissons pas le silence s’installer.

Yves Hemedinger

Et si on arrêtait de culpabiliser les citoyens ?

Oui, le dérèglement climatique est une réalité. Mais non, cela ne justifie pas qu’on utilise l’écologie comme prétexte pour toujours plus taxer, ponctionner, ou restreindre.

On oublie un peu vite que l’écologie doit rassembler, pas punir.

Loïc Jaegert-Huber

Colmar : dynamiser l’économie locale et renforcer l’attractivité du territoire

Colmar, au cœur de l’Alsace, bénéficie d’une position stratégique à proximité de Strasbourg, Mulhouse, Fribourg et Bâle, renforçant ainsi son attractivité économique. Cette situation géographique privilégiée, conjuguée à un tissu économique diversifié, offre des opportunités majeures pour dynamiser l’économie locale et renforcer l’attractivité du territoire.

Voici des leviers concrets et structurés pour accompagner cette ambition :

Développer une économie locale forte, innovante et ancrée

- Soutenir les commerces de proximité : proposer des aides à la digitalisation, à la rénovation des locaux et à la formation des commerçants pour renforcer leur compétitivité.

- Valoriser l'artisanat local : organiser des événements réguliers (marchés, salons, expositions...) pour promouvoir les produits et savoir-faire locaux, en s'inspirant des initiatives de villes comme Fribourg.

- Renforcer l'attractivité des quartiers : intégrer commerces, services et logements dans tous les projets urbains pour éviter la désertification commerciale.

- Créer et réserver du foncier économique alimenté en électricité décarbonée : anticiper les besoins en surfaces d’activités pour attirer entreprises industrielles, logistiques et tertiaires.

Startups et innovation : créer un écosystème favorable à l’entrepreneuriat

- Mettre en place un vrai incubateur d’entreprises : offrir un accompagnement personnalisé aux porteurs de projets innovants, avec des services de mentorat, de financement et de mise en réseau.

- Organiser des hackathons et des concours d’innovation : stimuler la créativité et l’innovation en réunissant étudiants, entrepreneurs et experts autour de problématiques locales.

Industrie et innovation : renforcer les filières d’excellence

- Créer un pôle d’innovation industrielle : s’appuyer sur les entreprises locales comme Liebherr, Timken, Leitz et Capsugel France pour développer un cluster dédié aux technologies avancées, en partenariat avec l’Université de Haute-Alsace.

- Favoriser la transition vers l’industrie 4.0 : accompagner les PME dans la digitalisation de leurs processus de production, en s’inspirant des initiatives de villes allemandes comme Reutlingen et Chemnitz qui ont développé des "Smart Urban Services" pour moderniser leur tissu industriel.

Formation et emploi : adapter les compétences aux besoins locaux

- Développer des formations en alternance : en collaboration avec l’IUT de Colmar et les entreprises locales, proposer des cursus adaptés aux métiers en tension, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la logistique et du numérique.

- Créer un Campus des Métiers : regrouper sur un même site des centres de formation professionnelle, des incubateurs et des espaces de coworking pour favoriser l'innovation et l'entrepreneuriat.

- Adapter les cursus universitaires : soutenir les formations en lien avec les évolutions du marché du travail et les besoins économiques réels du territoire.

Coopération transfrontalière : tirer parti de la position stratégique de Colmar

- Participer à des projets transfrontaliers : s’inspirer du projet 3Land (Huningue, Weil am Rhein, Bâle) pour développer des initiatives communes en matière de mobilité, d’aménagement urbain et de développement économique.

- Faciliter la mobilité des travailleurs frontaliers : mettre en place des services d’information et d’accompagnement pour les personnes travaillant de l’autre côté de la frontière, en collaboration avec les institutions locales et régionales.

- Multiplier les partenariats économiques et universitaires avec nos voisins allemands et suisses.

- Renforcer l’offre scolaire pour accompagner l’attractivité : renforcer les relations écoles-entreprises, encourager les filières internationales, pour répondre aux besoins des familles, y compris expatriées ou transfrontalières.

Développement durable : intégrer pleinement les enjeux environnementaux dans l’économie locale

- Renforcer les infrastructures de transport de marchandises : soutenir le développement du fret ferroviaire, mieux connecter Colmar aux ports rhénans et aux réseaux européens.

- S’appuyer sur les énergies renouvelables pour l'attractivité économique : faciliter l'implantation de projets ENR (photovoltaïque, biomasse, éolien etc.) en lien avec les zones économiques, pour répondre aux attentes des investisseurs.

- Attirer les talents grâce à la qualité de vie : valoriser les atouts colmariens (cadre de vie, environnement, culture, ...) pour séduire des profils qualifiés, indispensables au développement de filières stratégiques.

- Favoriser l’économie circulaire : encourager les initiatives de recyclage, de réutilisation et de réparation, en soutenant les structures locales comme les ressourceries et les recycleries.

- Promouvoir l’agriculture urbaine et périurbaine : développer des jardins partagés, des fermes urbaines et des circuits courts pour renforcer la résilience alimentaire.

- Accompagner les entreprises vers des modèles plus durables : incitations à l’éco-conception, au développement de filières locales circulaires, au recyclage des matériaux industriels.

Nos ambitions pour l’avenir

Colmar doit devenir un territoire-pilote pour :

- L’innovation économique à échelle humaine,
- La transition industrielle vers des filières d’excellence 4.0,
- La création d'un tissu entrepreneurial vivant et soutenu,
- Le renforcement du commerce et de l’artisanat local,
- La coopération transfrontalière renforcée,
- L'intégration active du développement durable dans l'économie locale.

L’enjeu est clair : conjuguer dynamisme économique, modernité et respect de notre identité locale.
Colmar a tous les atouts pour réussir : une position stratégique unique, un tissu entrepreneurial de plus en plus dense, un environnement naturel exceptionnel, une vitalité touristique reconnue, une jeunesse en quête de sens et d’opportunités. À nous de mobiliser ces forces, avec une méthode claire, de l'audace et du réalisme.

C’est cette ambition économique équilibrée, innovante et responsable que je souhaite porter avec vous.



[POLITIQUE / SUJETS DE SOCIETE]

Marc Amblard

-3/5/2025- Je lis tout et n’importe quoi dans la presse française au sujet de la nouvelle administration américaine. Son chef, Donald Trump serait devenu fou, ivre de pouvoir et mènerait le pays vers l’abîme tel un dictateur sans contre-pouvoir.
La réalité me semble très différente. Trump a fait campagne durant deux ans en annonçant clairement son programme, point par point. Ceux que sa politique déroute ne l’ont manifestement jamais écouté avant sa victoire. Et pour cause puisqu’ils ne l’ont jamais pris au sérieux, persuadés que leur candidate Madame Harris emporterait la présidentielle haut la main. Qu’elle soit totalement incompétente et incapable de prononcer correctement une phrase importait peu.
À présent que Trump a été élu avec plus de 5 millions de voix d'avance, il faut feu de tout bois et pas un seul jour se passe sans qu’une action forte ne soit mise en œuvre. En trois mois, il a signé pas moins de 140 décrets. Un record toute catégorie qu’il a volé haut la main à Franklin D. Roosevelt.
Il faut comprendre que Trump est un homme pressé. Pour deux raisons majeures.
- D’abord parce que élections de mi-mandat approchent à grands pas (novembre 2026) et il importe que les effets de sa politique soient ressentis avant cette échéance. À défaut il perdra sa majorité au Congrès et sera bloqué les deux années suivantes.
- Ensuite, parce qu’il mène une stratégie de sidération pour déstabiliser ses adversaires. Frapper vite, fort et sur tous les fronts pour sonner et paralyser l’opposition. C’est un homme d’affaires habitué aux défis. Pas un politicien complaisant.
Son plan de bataille est assez clair. On peut le résumer en huit points majeurs :
1) lutte contre l’immigration clandestine,
2) lutte contre l’inflation,
3) lutte contre la corruption dans la fonction publique,
4) réduction de la bureaucratie,
5) relance des énergies fossiles,
6) élimination du wokisme,
7) réindustrialisation des États-Unis,
8) rééquilibrage du commerce international.
Y parviendra-t-il ? Il faudra patienter quelques mois pour en juger. Pour les quatre premiers points au moins, c’est plutôt bien parti.
Pour révolutionnaire et ambitieux qu’il soit, ce programme n’a rien de surprenant. Trump l’avait maintes fois annoncé durant ses meetings de campagne. Il fait donc précisément ce pourquoi les américains l’ont élu.
J’invite alors tous ceux que cela dérange à s’interroger sur le sens du mot démocratie.


[⇨ Une alternative au journalisme de connivence, des analyses pertinentes pour alimenter la réflexion, c'est ici : liberteresistance.fr]
Jeux d'ombres dans le cloître du Musée Unterlinden à Colmar
Photo Edouard Dabrowski

Musée Unterlinden

Le mois de la danse et de la musique

Pendant le mois de mai, le musée consacre sa programmation à la danse et à la musique avec un temps fort le week-end du 17 et 18 mai : "Chorégraphier Unterlinden - Les danseurs-chorégraphes face aux œuvres du musée".

Vivre l'expérience en famille
Concerts tout-petits


Bébés chanteurs
3/5/2025


Les chanteurs et pianistes de l’Opéra Studio – Opéra national du Rhin proposent un florilège des plus belles musiques de leur répertoire pour charmer les oreilles des tout-petits et celles de leur parent accompagnant. Il n’est jamais trop tôt (ni trop tard) pour découvrir et comprendre la musique classique.

Publics : Enfants de 2 à 5 ans avec un parent
Date : 3/5/2025
Horaires : 10h et 11h
Durée : 45 min
Tarif : 6 € (jauge limitée)

Lieu : Salle de la Piscine
Réservation billetterie : le 3/5, caisse du jour au Musée Unterlinden

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Happy family
4/5/2025


En compagnie de la chorégraphe et directrice artistique de la Compagnie Pièces Détachées, Caroline Grosjean, enfants et parents sont invités à mettre leur corps en mouvement dans les salles d’art moderne et contemporain du musée pour explorer d’autres modes de mise en relation avec les œuvres.

Publics : Familles, enfants dès 3 ans
Date : 4/5/025
Horaire : 14 h
Durée : 2 h (une activité à votre rythme dont la durée est modulée en fonction de vos besoins et de vos envies)
Tarif : Entrée du musée (jauge limitée*)
Lieu : Point de rencontre à la billetterie du musée

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Temps fort
Chorégraphier Unterlinden


Les danseurs-chorégraphes face aux œuvres du musée
17 et 18/5/2025


Cette saison, le Musée Unterlinden et le CCN•Ballet de l’Opéra national du Rhin s’associent pour présenter aux visiteurs du samedi 17 au dimanche 18 mai 2025 un programme de spectacles et de rencontres. Danses, déambulations et table ronde offrent un éclairage inédit, le temps d’un week-end, sur les collections du musée. Ce programme est le fruit d’échanges créatifs entre jeunes chorégraphes et historien.ne.s d’art menés durant plusieurs mois autour des collections et des espaces du Musée Unterlinden.

Retrouvez le programme complet du week-end ici

Visite sensible
En mouvement !
24/5/2025


Comment entrer en relation avec les œuvres grâce à son corps ? La chorégraphe Caroline Grosjean et la médiatrice Nathalie Belhoste vous accompagnent lors d’une rencontre sensible de la collection d’art moderne et contemporain mêlant approches historique et sensorielle. La visite sensible est ouverte à tous et à toutes, petits et grands, personnes en situation de handicap ou non.

Tout public
Date : 24/5/2025
Horaire : de 14h à 16h
Tarif : 4,50 € et droit d’entrée (jauge limitée*)
Lieu : Point de rencontre à la billetterie du musée

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Unterlinden autrement
Visite-dégustation


Art et Vins d'exception
25.05.2025


En partenariat avec l'association des domaines d'Alsace Crus et Terroirs (ACT), le Musée Unterlinden vous invite à (re) découvrir ses collections à travers un parcours œnoculturel suivi d'une dégustation privée de vins d'exception.

Publics : Adultes
Date : 25/5/2025
Horaire : Visite de 10h à 11h30, dégustation de 11h30 à 12h30
Tarif : 49 € (jauge limitée)
Lieu : Point de rencontre à la billetterie du musée

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Réservez

Pour une première découverte
Visites Chefs-d’œuvre et Retable d'Issenheim
3 et 31/5/2025


La visite Chefs-d’œuvre vous permet de découvrir les œuvres les plus emblématiques des collections et la nouvelle architecture du musée en compagnie d’une médiatrice.
La visite Retable d'Issenheim permet de partir à la rencontre de ce polyptique composé d'une caisse sculptée et de volets peints dédiés à Saint Antoine et à la vie du Christ.

Dates : 3 et 31/5/2025
Horaire des visites Retable d'Issenheim : 11h

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Horaire des visites chefs-d’œuvre : 14h

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Tarif : 4,50 € et droit d'entrée (jauge limitée*)
Lieu : Point de rencontre à la billetterie du musée

Interview avec Camille Broucke
Conservatrice en chef du patrimoine et Directrice du Musée Unterlinden


« Je suis très attachée à l’accessibilité physique et intellectuelle de collections qui sont souvent éloignées des références des publics contemporains. »
Formée à l’université de la Sorbonne, à Sciences Po Paris et à l’Institut National du Patrimoine, Camille Broucke est conservatrice du patrimoine depuis 2011. En septembre 2023, elle a pris la direction du Musée Unterlinden où elle est également responsable du service de la Conservation et chargée des collections d’art ancien, en particulier du célèbre Retable d’Issenheim.

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* Pour participer aux événements, réservez auprès du service réservations du lundi au vendredi au +33 (0)3 89 20 22 79 – reservations@musee-unterlinden.com / le week-end au +33 (0)3 89 20 15 58 ou billetterie@musee-unterlinden.com
[POLITIQUE / SUJETS DE SOCIÉTÉ]

Christian Dubuis Santini

L’une des plus importantes victoires du féminisme bourgeois, c’est que désormais dans les gouvernements, la fonction publique, les entreprises… il y a des femmes aussi connes et même encore plus connes que les hommes qu’elles ont remplacés.


[⇨ Le blog des esprits libres et éclairés, c'est ici : liberteresistance.fr]
Municipales 2026

PCF Colmar

Liste Citoyenne, Verte et Solidaire pour Colmar

Enfin une liste progressiste est annoncée pour 2026. Notre section soutien cette initiative et ses militants participent à la construction et au programme de ce rassemblement citoyen comprenant des composantes du Nouveau Front Populaire.

La section pcf.colmar@gmail.com