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17 juin 2025

Musée Unterlinden

Concert sur le clavecin Ruckers


Yoann Moulin lance la saison musicale du clavecin Ruckers 1624, avec un concert exceptionnel le 22 juin 2025 à 15h dans la salle de la Piscine.

Ein Klavier Büchlein – Maîtres d’Allemagne du Nord au 17e siècle

Au programme : Johann Sebastian Bach, Georg Boehm, Nicolaus Bruhns, Dietrich Buxtehude, Johann Adam Reincken, Christian Petzold

Tarifs : 18€ tarif plein - 15€ tarif réduit -  10€ tarif jeune - gratuit moins de 12 ans (jauge limitée*)

Le concert sera suivi d'une vente-dédicace.

* Pour participer aux événements, nous vous invitons à réserver en ligne ou auprès du service réservations du lundi au vendredi au +33 (0)3 89 20 22 79 – reservations@musee-unterlinden.com / le week-end au +33 (0)3 89 20 15 58 ou billetterie@musee-unterlinden.com

Photo : Charles Nemo

En savoir plus

3 questions au claveciniste Yoann Moulin


Retrouvez tout l'agenda en ligne
Nathalie Aubert

-17/6/2025- Quelle surprise ! Non pas dans l’annonce mais dans sa temporalité. Une déclaration qui dénote une certaine fébrilité. Notre édile stoppe ainsi toute velléité des membres de sa majorité à se lancer, les obligeant à se rallier à sa cause. Prendre le leadership dans l’espace médiatique lui semble sans doute maintenant nécessaire face à une opposition structurée qu’il n’a encore jamais connue auparavant et qui visiblement l’inquiète. Il annonçait il y a quelques semaines qu’il verrait bien une femme maire de Colmar... Nous travaillons activement en ce sens afin que son vœu soit exaucé !
Yves Hemedinger
17/6/2025

Mais quelle surprise !
C’est très rare qu’un sortant annonce sa candidature aussi tôt.
Manque de sérénité ?
Aveu de faiblesse ?
Un non-événement pour moi, tant c’était prévisible même s’il affirmait il y a quelques semaines qu’il « verrait bien une femme comme prochain maire ».
Il disait aussi que c’était beaucoup trop tôt… et là-dessus, il n’avait pas tort car les élections c’est dans 9 mois seulement !
Son accélération montre bien que les retours du terrain ne lui sont pas favorables. Il faut dire qu’il a été élu par défaut, dans un contexte très particulier.
Et vous, qu’en pensez-vous ?
De sa candidature ? De son bilan ?

yves.hemedinger@me.com
Guy Ritzenthaler

Fenêtres des "Catherinettes", période Guillaume II

Fernando Nuno Pereira Rainho

L’instant figé. Sous les jets d’eau suspendus, le temps abdique. La nuit veille, immobile...
Florian Brunner

-16/6/2025- En mars 2025, la stratégie du maire sortant de Colmar reposait sur un principe clair : différer l’annonce de sa candidature pour mieux neutraliser ses concurrents. Cette logique du retrait calculé, inspirée d’une « campagne éclair » de 2020, visait à empêcher la structuration d’une opposition crédible en entretenant l’incertitude jusqu’au dernier moment.
Trois mois plus tard, ce choix est abandonné. Le 16 juin, lors du conseil municipal, Éric Straumann officialise sa candidature. Ce revirement n’est pas anodin. Il signale une inflexion dans la lecture qu’il fait de la situation politique locale. Le maire ne contrôle plus le tempo. L’hypothèse d’une opposition éclatée ne suffit plus à garantir sa réélection. Il sent que l’avantage de l’initiative lui échappe.
Face à une recomposition des oppositions en cours, Straumann choisit de verrouiller l’espace en s’annonçant plus tôt que prévu. Ce faisant, il tente de reprendre l’ascendant, non par le projet, mais par la présence. Le geste est moins une relance qu’un repli stratégique.
La justification avancée – un mandat « relativement court », marqué par le Covid – relève d’un récit défensif. Or la durée du mandat n’a pas été écourtée : six années pleines se seront écoulées en 2026. Ce glissement narratif cherche à dépolitiser le bilan, à transformer l’usure en empêchement, et l’absence de vision en simple contrainte extérieure.
Mais un élément essentiel reste éludé dans cette déclaration : la condamnation d’Éric Straumann en 2024 pour détournement de fonds publics. Même assortie du sursis, elle marque une rupture de confiance. La question n’est pas seulement juridique, elle est éthique. Peut-on demander un second mandat sans même reconnaître l’ombre portée du premier ? Ce silence en dit long : ce n’est pas un projet que l’on reconduit, mais un système qui cherche à se survivre.

16 juin 2025

Conseil municipal de Colmar du 16 juin 2025

Cliquer sur l'image ↴

00:00
1. Désignation du secrétaire de séance
2. Approbation du procès-verbal de la séance du 19 mai 2025
3. Compte-rendu des arrêtés pris par délégation du Conseil municipal en application de l'article L.2122-22 du Code Général des Collectivités Territoriales durant la période du 1er au 31 mai 2025 Communication(s)
00:02:20
4. Fixation du nombre et de la répartition des sièges du Conseil communautaire de Colmar Agglomération dans le cadre d'un accord local
00:03:35
5. Principe de création d'une structure commune pour la gestion du Parc des expositions et de l'Office de tourisme
00:29:18
6. Nouvelle organisation des services
00:31:25
7. Mise à jour du tableau des effectifs
00:33:04
8. Mise à jour des modalités de rémunération des accompagnateurs contractuels de restauration scolaire
00:39:19
9. Validation du document unique d'évaluation des risques professionnels et du programme annuel de prévention
00:41:34
10. Prescription de la révision du Plan local d'urbanisme (PLU)
01:09:47
11. Parrainage militaire d'un navire de la Marine Nationale
01:15:19
12. Attribution de subventions pour la rénovation de maisons anciennes en site patrimonial remarquable 01:18:39
13. Attribution de subventions pour la rénovation des vitrines
01:19:46
14. Attribution d'une subvention à l'Office municipal des sociétés patriotiques et d'anciens combattants (OMSPAC)
01:20:00
15. Garantie communale à hauteur de 50 % au profit de "Coopérative Centre-Alsace Habitat" pour un emprunt comprenant deux lignes de prêt d'un montant total de 1 022 550 € contracté auprès de la Caisse des dépôts et consignations
01:21:04
16. Mesure de carte scolaire concernant l'école maternelle Oberlin
01:29:16
17. Attribution d'une subvention d'investissement à l'association "Les Galopins"
01:34:41
18. Attribution de subventions pour les projets scolaires
01:37:03
19. Attribution d'une subvention au titre de la Cité Éducative pour l'année 2025
01:39:27
20. Contrat de collaboration entre la Ville de Colmar et le musée d'Orsay pour la production de l'exposition "Bartholdi. La Liberté éclairant le Monde."
01:42:58
21. Conclusion d'une convention de partenariat entre l'association du Festival International de Colmar (FIC) et la Ville de Colmar
01:44:03
22. Conclusion d'une convention de partenariat entre la Collectivité européenne d'Alsace (CeA) et la Ville de Colmar en faveur du développement des bibliothèques en Alsace
01:45:03
23. Attribution d'indemnités et de subventions à titre cultuel, non cultuel et culturel pour l'année 2025
01:46:30
24. Attribution de subventions aux associations culturelles
01:48:47
25. Définition d'une nouvelle stratégie de la politique sportive à Colmar
02:07:44
26. Convention de partenariat entre la Ville de Colmar et l'association "Courir Solidaire" dans le cadre de l'organisation de la 10e édition du Marathon de Colmar
02:08:42
27. Modification de la délibération du Conseil municipal du 3 février 2025 portant conclusion d'une convention avec le Colmar Sports de Glace et le Hockey Club Colmar dans le cadre de la location de la glace de la patinoire municipale et attribution d'une avance
02:09:14
28. Attribution d'une subvention d'équipement au bénéfice de l'Association de Plein Air Colmar Horbourg-Wihr
02:10:06
29. Attribution de subventions exceptionnelles au titre du Fonds d'Action Sportive 2025 - 2e tranche 02:10:45
30. Convention relative à l'attribution d'une subvention de fonctionnement au Centre Elite Régional de Cyclisme
02:12:50
31. Participations financières exceptionnelles en faveur des Vitrines de Colmar
02:18:57
32. Recours à la Centrale d'achat du numérique et des télécoms (Canut) pour les achats numériques et télécoms, sans adhésion à l'association
02:21:42
33. Tarifs 2026 de la taxe de séjour
02:22:40
34. Actualisation du règlement intérieur de l'Auberge de jeunesse de Colmar et mise en place du paiement en ligne
02:26:16
35. Engagement de la Ville de Colmar dans l'élaboration d'un Contrat Local de Santé
02:29:41
36. Actualisation du règlement intérieur du Centre socioculturel
02:32:24
37. Avis sur la cession de 12 logements sociaux par le bailleur social NEOLIA
02:33:04
38. Attribution de subventions - Dispositif Quartiers d'été 2025
02:33:53
39. Rapport annuel de la commission communale pour l'accessibilité
02:52:53
40. Convention de concession de droits d'occupation de deux emplacements (Montagne verte) - amodiation
03:00:39
41. Tarifs de la Taxe locale sur la publicité extérieure (TLPE) au 1er janvier 2026
03:01:38
42. Attribution de bourses au permis B
03:02:07
43. Aide financière nominative de la Ville de Colmar pour l'achat à un vendeur professionnel d'un vélo neuf par foyer ou pour la transformation d'un vélo classique en vélo à assistance électrique
03:02:36
Mot du Maire concernant les prochaines élections municipales

15 juin 2025

Les arts plastiques à l'honneur au collège Les Ménétriers de Ribeauvillé

-15/6/2025- Les portes ouvertes du collège furent l'occasion d'inaugurer la fresque récemment terminée dans le cadre d'un gros projet dont elle est l'aboutissement, impliquant les 21 classes de Marie-Eva Sivadier, professeur d'arts plastiques et de Jean Linnhoff, artiste dessinateur-illustrateur-graffeur dont la réputation n'est plus à faire.
Le médiéval et les manuscrits ont constitué le point de départ et le fil conducteur de ce travail d'ampleur qui aura permis à chaque niveau du collège d'étudier et de développer un thème, ainsi les herbiers d'Otto Brunfels pour les 3èmes, la figure du ménétrier médiéval élargie au contemporain pour les 4èmes, les créatures fantastiques articulées, mises en animation grâce au stop motion pour les 5èmes, l'enluminure et les lettrines pour les 6èmes. Le dispositif Ulis a également été mis à contribution en constituant un bestiaire avec des créatures réalisées sur tablettes et à la main, imprimées sur papier vieilli.
Grâce à tout ce travail en amont, il ne restait à Jean Linnhoff plus qu'à peaufiner son dessin préparatoire "en s'appuyant pleinement sur ce que les élèves ont imaginé".
Laissons à Marie-Eva Sivadier le soin de conclure : "L'investissement des élèves durant la semaine de réalisation était indéniable. Ils ont pu peindre par groupes avec l'artiste et l'assister. Les réactions au fil de l'évolution de la peinture étaient hyper positives, avec des déclarations d'élèves que nous gardons bien au chaud avec ma collègue d'ULIS qui a beaucoup participé à ce projet."
De nombreux collègues, élèves et parents ont assisté à l'inauguration, en plus de Laurent Prévost, principal du collège et Jean-Louis Christ, maire de Ribeauvillé.
E.D.









À L’HÔPITAL PASTEUR ON FAIT DES IRM SANS COMPTE-RENDU

La sclérose en plaques (SEP) a été diagnostiquée pour mon fils en 2023.

Pour mémoire c’est une maladie auto-immune chronique du système nerveux central.

Elle est incurable.

Les périodes de crise se caractérisent par des poussées. Celles-ci laissent invariablement
des traces : des lésions cérébrales.

Pour détecter ces lésions, il est impératif de passer une IRM après chaque poussée de SEP. L'urgence est de localiser très précisément l’emplacement de toute nouvelle lésion.

Chaque lésion non traitée peut entraîner une défaillance cérébrale et moteur. Donc accentuer le handicap.

Ce suivi de l’évolution de la SEP est donc primordial car il est la base du traitement mis en place et qui, au besoin, doit être réajusté.

Le 8 avril 2025, mon fils a passé une IRM cérébrale et médullaire avec produits de contraste, au service de radiologie et neuroradiologie de l'hôpital Pasteur.

À ce jour, soit 10 semaines plus tard, AUCUN COMPTE-RENDU ne lui a encore été fourni !

Et ce n’est pas faute d’avoir relancé à plusieurs reprise le service de radiologie, tout comme l’a également fait son médecin prescripteur.

La réponse a toujours été la même : "les radiologues n'ont pas encore analysé vos images et donc le compte-rendu n'est pas disponible car pas encore fait".

10 semaines ne suffisent pas ...

Malheureusement, une nouvelle poussée est intervenue depuis.

Son origine peut être éventuellement attribuée au non diagnostic du 8 avril.

Quelles en seront les conséquences ? Seule une nouvelle IRM pourra le déterminer.

Un RV vient d’être fixé, mais plus au service de radiologie et neuroradiologie de l'hôpital Pasteur !

Que se passe-t-il en neuroradiologie de Pasteur ? Il y a-t-il une prise en compte des pathologies ? Quelles sont les priorités du service ?

Ou plus simplement, à quoi servent les IRM qui y sont effectuées puisqu’il est impossible de les exploiter ? La seule certitude est que l’Assurance Maladie les finance.

DR – 14/6/2025

14 juin 2025

Loïc Jaegert-Huber

Colmar : une économie de proximité vibrante et résiliente

Le commerce de proximité et l’artisanat sont le poumon de notre ville. Ils incarnent notre identité alsacienne, génèrent de la convivialité, créent des emplois locaux et structurent nos quartiers. L’enjeu est donc clair : soutenir, renouveler et valoriser ce tissu vital, face à la concurrence des zones commerciales périphériques, du e-commerce et des incertitudes économiques.

1. Redynamiser le centre-ville historique

Le marché couvert, daté de 1865 et restauré en 2010, symbolise cette tradition : une vingtaine de stands d’artisans et producteurs y animent chaque jour le cœur de Colmar.

Nous proposons :

- la création d’un “bureau du commerce”, au cœur du centre-ville, inspiré du modèle du "town center management" : un guichet unique pour les commerçants, un lieu de coordination, d’écoute et d’appui à l’initiative locale ;

- l’organisation de boutiques éphémères (pop-up stores) dans les locaux vacants, pour tester de nouvelles offres, attirer les jeunes entrepreneurs et redynamiser l’image de certaines rues.

Mais nous devons aussi ramener les Colmariens au centre-ville. C’est pourquoi nous testerons un dispositif de circulation modulée, autorisant l’accès aux riverains et à tous les habitants de Colmar Agglomération jusqu’à midi et après 18h, par exemple pour récupérer une commande, faire ses courses, retirer une pizza... Une signalétique claire et un accès simplifié renforceront l’attractivité.

2. Faciliter la création et la reprise

Les dispositifs portés par la Ville, la CCI et la CMA (Chambre des Métiers) sont utiles, mais trop peu connus ou trop complexes.

Nous proposons :

- de lancer un concours d’émergence de projets artisanaux, avec une prise en charge du loyer la première année, un appui en communication, un accompagnement numérique et un mentorat commercial ;

- d'encadrer les loyers commerciaux dans les zones sensibles et accompagner les bailleurs volontaires dans la mise à disposition de leurs biens ;

- de développer la bourse aux locaux vacants et créer une cellule “reprise & coworking” pour soutenir ceux qui veulent se relancer à Colmar.

3. Valoriser nos marchés comme espaces de vie intergénérationnels

Nos marchés (Place des Dominicains, Saint-Joseph, Cathédrale, Europe…) sont des lieux d’ancrage et de lien. Mais ils doivent retrouver du souffle.

Nous proposons :

- d’améliorer les conditions logistiques des commerçants non-sédentaires (stationnement, branchements, accessibilité, ...) ;

- d’animer régulièrement le marché du centre-ville, en lien avec les associations locales, les maisons de quartier, les artistes de rue, les écoles ou les clubs seniors ;

- de renforcer les (mini-)marchés dans tous les quartiers, et pas uniquement dans l’hyper-centre.

4. Soutenir l’artisanat et les métiers d’excellence

Les échoppes du centre ancien ou certains ateliers du quartier Ouest méritent une attention renforcée.

Nous soutiendrons :

- la requalification énergétique et esthétique des locaux artisanaux, avec des aides ANRU ou "Action Cœur de Ville" ;

- l’organisation d’une Semaine de l’Artisanat et du Savoir-Faire dans les écoles, les commerces, les ateliers ;

- la création d’un “atelier-lab” à la frontière entre artisanat et innovation (ex : impression 3D, objets en matériaux biosourcés, artisanat d’art, ...).

5. Digitaliser les commerces de proximité

La digitalisation ne doit pas être un fardeau, mais un levier.

Nous proposerons :

- un “pack numérique solidaire” pour les petits commerces : site vitrine, prise de rendez-vous en ligne, système de click & collect, référencement local ;

- la création d’un pôle “Commerce & Numérique” au sein de la Maison des Projets, qui interviendra pendant les périodes creuses (janvier/février) avec des sessions de formation express.

6. Créer un label “Colmar Artisans”

Ce label reconnaîtra les artisans colmariens, leur ancrage local, leur engagement environnemental et leur transmission de savoir-faire.

Il leur offrira :

- une meilleure visibilité dans les réseaux touristiques, les événements de la ville et les guides patrimoniaux ;

- un accès privilégié à certains marchés, foires ou projets éducatifs ;

- une carte “Colmar Artisan partenaire”, valorisée dans les supports de l’Office de Tourisme et auprès des hébergeurs.

7. Marier tourisme et commerce local

Nous développerons des coupons de réduction touristiques en partenariat avec les hébergeurs colmariens. Chaque nuitée donnera accès à des offres spéciales dans les commerces partenaires (produits d’appel, menus-découverte, artisanat local, …).

Nous soutiendrons :

- les kits “Saveurs de Colmar”, distribués à l’Office de Tourisme, aux hôtels et gîtes (vins, confitures, chocolats, savon, etc.) ;

- des parcours marchands thématiques (ex : “Route des Vins”, “les 5 artisans à ne pas manquer”, “je fabrique mon souvenir local”, ...), en lien avec les commerçants volontaires.

8. Une gouvernance partagée et durable

La Ville ne fera pas cela seule. Nous mettrons en place :

- un Comité Commerce & Artisanat, réunissant chaque trimestre commerçants, artisans, chambres consulaires, élus et habitants ;

- une charte écoresponsable du commerce colmarien, encourageant les initiatives vertes, le recyclage, la lutte contre le gaspillage, les circuits courts. Ce label ouvrira droit à des aides ciblées et une promotion renforcée.

Colmar dispose d’un tissu commercial unique, fait de marchés, de boutiques indépendantes, de producteurs locaux et d’artisans fiers de leur savoir-faire. À nous de l’accompagner vers un modèle plus vivant, plus solidaire, plus durable, sans renier nos racines.

Ce que je propose, ce n’est pas une politique du commerce vitrine. C’est une politique du commerce de lien. Celui qui fait battre le cœur d’une ville, à taille humaine, tournée vers l’avenir.