CoHabiter Colmar

Le collectif CoHabiter Colmar dépose aujourd'hui une pétition forte de plus de 1100 signatures. Ce chiffre n'est pas qu'une statistique : il représente une part significative des Colmariens qui expriment une inquiétude majeure face au déséquilibre croissant entre l'accueil des visiteurs et la vie quotidienne des résidents.

Si de récentes communications se targuent d'une légère diminution de fréquentation des marchés de Noël (1,6 million tout de même), l'enjeu de cette pétition dépasse le cadre des festivités. Elle pointe du doigt un déséquilibre qui pèse quotidiennement sur la vie locale, bien au-delà de la saison des marchés de Noël.

Ne pas effacer les habitants

Le dynamisme touristique de notre ville doit demeurer un atout mais il ne doit plus se faire au prix de l'effacement des Colmariens. Notre collectif, par cette mobilisation massive, souhaite alerter sur les impacts qui menacent notre ville :

• L'accès au logement pour tous : nous constatons une tension croissante sur le marché immobilier local. Avec environ 15% du parc de logements du centre-ville désormais transformé en location courte durée, avec un risque de raréfaction de l'offre locative. Il devient de plus en plus difficile pour les familles, les jeunes actifs et les étudiants de se loger à Colmar. Préserver l'habitat permanent est une condition sine qua non pour maintenir une ville fonctionnelle, dynamique, équilibrée et intergénérationnelle.

Seuil de tolérance atteint

• La préservation du lien social : le commerce de proximité est le poumon de nos quartiers. Sa transformation en une offre exclusivement touristique fragilise le centre-ville et les échanges entre habitants. Pour que Colmar reste une ville habitée, elle doit rester une ville où l'on peut faire ses courses et se rencontrer au coin de la rue, toute l'année.

• Impacts environnementaux et saturation des flux : le dimensionnement d'infrastructures conçues pour répondre quasi exclusivement aux pics de fréquentation touristique et les flux massifs génèrent des soucis de déplacements pour les locaux, augmentent l'empreinte carbone ainsi que les émissions de particules au cœur de notre ville. Le rééquilibrage des flux est essentiel pour fluidifier la mobilité locale, limiter les conséquences écologiques sur notre ville et protéger la santé des habitants.

CoHabiter Colmar estime que le seuil de tolérance est atteint. Le nombre de signataires démontre que ce sujet doit être au cœur de l'agenda politique local. Nous refusons que Colmar devienne une « ville-musée » dont les habitants seraient les grands absents. Nous demandons aux instances actuelles et aux futures listes candidates de partager publiquement leur vision du centre-ville à court et moyen terme et de s'engager fermement à redonner la parole aux citoyens. Nous appelons à la mise en place d'assises citoyennes afin que les Colmariens soient les moteurs des solutions de demain. Objectif : trouver un équilibre durable entre attractivité et habitabilité afin de préserver l'âme vivante de la cité incarnée par ses habitants.

La pétition a été remise :
⇨ aux élus de la ville de Colmar
⇨ aux candidats aux élections municipales de mars 2026
⇨ à l'ADT (Alsace Destination Tourisme)
⇨ à la direction de l'office du tourisme de Colmar
avec la demande de partager leur vision du centre-ville de Colmar à court et moyen terme et de s'engager à impliquer les habitants avec la tenue d'assises citoyennes du tourisme.
Le collectif CoHabiter Colmar relaiera les retours obtenus.

Nathalie Aubert

Réunion publique

 
Venez échanger avec nous !
Chères Colmariennes, chers Colmariens,
Nous vous invitons à participer à notre réunion publique

mercredi 11 février à 19h

Ce sera un moment important pour vous présenter notre équipe, vous dévoiler notre programme pour Colmar, et surtout répondre à toutes vos questions.
Parce que la démocratie locale commence par l’échange, l’écoute et le dialogue avec vous, nous souhaitons construire l’avenir de Colmar avec les Colmariens et pour les Colmariens.
Venez nombreux pour partager ce moment d’échange et de proximité.
Votre présence compte et nous comptons sur vous !

Salle des Familles
place du Capitaine Dreyfus
Colmar

Yves Hemedinger

Laura Pfeiffer est une spécialiste de la sécurité et de la prévention routière : c’est son métier.

Circulant beaucoup à Colmar, elle connaît chaque carrefour et chaque voirie. Elle formule des propositions concrètes d’amélioration visant à renforcer la sécurité routière tout en améliorant la fluidité de la circulation.

Elle apportera son savoir-faire et son sens de l’engagement à l’équipe et au projet.

Yves Hemedinger

Très heureux de pouvoir compter sur une personnalité comme Gilles Tursin au sein de l’équipe car son

professionnalisme sera bien utile pour défendre notre vision de l’avenir de Colmar

« J’ai construit depuis plus de 45 ans ma vie familiale et professionnelle à Colmar. Issu du monde du BTP et de fonctions de direction, j’ai constaté la difficulté croissante à recruter dans les métiers techniques et manuels. Convaincu de leur rôle essentiel, j’ai œuvré, avec les CCI, les CFA et les Compagnons du Devoir, à la formation par l’apprentissage et l’alternance. Aujourd’hui retraité, je me consacre à la photographie, aux arts graphiques et aux voyages à moto. »

Yves Hemedinger

6/2/2026

Pour retrouver la synthèse de mes publications Facebook, les dates de nos réunions et le projet que nous portons ensemble et que nous dévoilerons dans les prochains temps, rendez-vous sur le site internet de notre équipe. Au plaisir d’échanger avec vous.

Un grand merci pour votre soutien au quotidien. Vous savez combien nos échanges sur les réseaux, mais surtout dans la vraie vie sur les marchés, lors des manifestations associatives ou tout simplement dans les rues de notre belle ville comptent énormément pour moi.

D’ailleurs, votre soutien m’honore, mais il m’oblige aussi, à être à la hauteur des enjeux et à ne m’engager qu’à ce que je peux tenir.

Cliquer sur l'image ↴

Yves Hemedinger

Je vous présente Jeanne Monsché.

Son expérience dans le monde de l’entreprise, ses compétences reconnues et son réseau ciblé sur la dynamisation du centre-ville constituent de précieux atouts pour défendre les piliers de notre engagement : l’économie, l’artisanat et le commerce.

« Profondément attachée à Colmar, ma ville de naissance, où se trouvent mes racines et ma vie, j’ai observé ces dernières années des transformations importantes, notamment au centre-ville, qui ne répondent pas aux attentes des Colmariens.

J’ai principalement évolué à la tête d’entreprises et d’équipes, au service de la création, du maintien et de la transmission d’entreprises, en plaçant toujours l’humain au cœur des préoccupations.

Mon parcours m’a menée partout en France pour trouver des partenaires, mobiliser des financements et redynamiser des équipes.

J’ai également participé à des commissions et débats sur la dynamisation des centres-villes, l’emploi, l’employabilité et les affaires sociales, afin de renforcer les dispositifs de soutien aux plus fragiles. »

Yves Hemedinger

Raphael Torres est chef de chantier dans le BTP,
Il possède une solide expérience associative qui fait de lui un véritable homme de terrain.
Actif au sein de l’association de pêche, il est depuis de nombreuses années président de l’Association des Espagnols de Colmar.
Homme de cœur et d’engagement, il constitue une véritable valeur ajoutée pour notre équipe.

Michel Spitz

4/2/2026

Un grand moment de théâtre puissant, bouleversant et intense présenté par la compagnie colmarienne “On nous marche sur les Fleurs”. Émilie Wiest est seule sur scène dans la pièce adaptée du roman de Laurine Roux “Le Sanctuaire“. La salle Europe se souviendra longtemps de cette présence habitée d’Emilie qui réussit à faire naître un monde entier. Sa voix, son souffle, ses silences tracent les contours d’un récit profondément humain, où la fragilité côtoie la force. À partir d’une approche théâtrale artisanale, sans artifice superflu, Émilie nous captive lorsqu’elle interroge avec finesse notre désir de sécurité, la tentation du repli, à la frontière fragile entre refuge et prison. Dans cette vallée isolée, les arbres caressent le monde, les ailes de l’aigle protègent des angoisses. Cette famille tente de se préserver du monde et de sa violence avec la conviction de trouver dans le retrait, une forme de pureté et de paix. La comédienne porte le texte et l’incarne avec une justesse bouleversante lorsqu’elle évoque les failles de ce lieu censé préserver de tout. Le silence devient angoissant, la protection se mue en enfermement. Le roman interroge avec finesse notre désir de sécurité, la tentation de repli. Toutes formes de liberté qui se fragilisent peu à peu. Cette performance solitaire, en adéquation parfaite avec un décor en plateaux, gradiné, sobre, pur et pensé pour porter un acte de partage, un espace suspendu, où le public est invité à écouter, ressentir, et se laisser traverser. Bravo pour ce travail et ce moment d’émotion intense et nécessaire.

Yves Hemedinger

Olivier Varennes est un ami de longue date. Passionné de culture, il est également un défenseur engagé de l’artisanat local, des circuits courts et de la valorisation des produits locaux.

Pour toutes ces raisons, il avait naturellement sa place à mes côtés au sein de notre équipe.

Président depuis plus de dix ans des Mandolines et Guitares Colmariennes, il est un acteur engagé de la vie associative colmarienne.

Mohamed Zebatte

5/2/2026

Mes chères Colmariennes et chers Colmariens,

Mon engagement pour notre ville va bien au‑delà des apparences. Il est sincère, honnête, et jamais motivé par l’opportunisme, le désir d’être sur une photo ou tout intérêt personnel. Depuis toujours, j’ai porté avec fierté les couleurs de Colmar : dans le sport, au sein d’associations, sur le terrain et à travers des actions régionales, nationales et même internationales. Je n’ai jamais attendu une élection pour montrer mon attachement à notre ville. La fierté, ça se vit au quotidien, avec vous, et non dans un bureau.

Aujourd’hui, je choisis de m’engager pour le prochain mandat municipal parce que je veux protéger notre ville et mettre mon expérience au service de tous. Je vois vos inquiétudes, vos frustrations, vos regrets. Trop souvent, j’entends cette phrase : « Plus personne ne nous écoute. » Cela doit changer.

Les 15 et 22 mars prochains, avec Yves Hemedinger et notre équipe, nous voulons offrir un vrai changement. Nous voulons vous écouter, répondre à vos préoccupations, agir concrètement sur le terrain et construire ensemble une ville qui nous ressemble et dont nous serons fiers.

Ensemble, nous pouvons transformer Colmar et préparer un futur meilleur, pour nous et pour nos enfants. Parce que l’avenir ne s’attend pas : il se construit.

Yves HEMEDINGER

Monique Bouston est Colmarienne d’adoption depuis 15 ans. Juriste expérimentée, elle met au service de la ville son sens des responsabilités, son expertise juridique et sa capacité à créer du lien entre les habitants et les projets municipaux.

Après trente ans à la Direction juridique de la SNCF à Paris, elle a été juge de proximité puis magistrate à titre temporaire au Tribunal judiciaire de Colmar, acquérant une connaissance concrète des attentes des Colmariens.

Profondément engagée pour le patrimoine, elle est présidente de l’Association pour la Sauvegarde du Patrimoine Colmarien et se réjouit de notre engagement à réinstaller le kiosque de la place de la Cathédrale.

Eric Straumann

Profil de gestionnaire, mais profondément attachée à la dimension humaine, Hélène Trnavac Bulle est diplômée de l’IEP de Strasbourg et de Sciences Po Paris. À l’issue de ses études, elle a intégré l’École de santé de Rennes, avant de prendre la direction d’un EHPAD dans notre département. Maman de deux enfants, elle habite dans le quartier sud de la ville. Militante gaulliste depuis plus de 15 ans, elle porte une vision exigeante, humaniste et républicaine de l’action publique. Heureux de l’accueillir sur notre liste d’entente municipale de la majorité alsacienne.

Yann Durrière
4/2/2026

MENSONGE ET DÉNI – SORTIE 24 / ZI NORD

Contrairement à ce qu’affirme Éric Straumann depuis quelques jours, le problème des bouchons du matin à la sortie n°24 (sens Mulhouse → Colmar) n’est ABSOLUMENT PAS RÉGLÉ.
C’est faux.
C’est archi faux.
Cette sortie ne concerne pas seulement Liebherr, mais l’ensemble des salariés du Nord de Colmar, qui chaque matin galèrent pour simplement aller travailler.
- Encore ce matin, le bouchon remontait à plus de 500 mètres avant la sortie.
- Des automobilistes obligés de se rabattre sur la bande d’arrêt d’urgence,
- Dans un espace ultra-restreint,
- Avec des poids lourds qui frôlent les véhicules à quelques centimètres.
C’est une situation extrêmement dangereuse.
Un jour, il y aura un drame. Et ce jour-là, on ne pourra pas dire qu’on ne savait pas.
Les feux rouges installés n’ont réglé le problème que partiellement, et aujourd’hui ils ne font clairement plus effet. Continuer à expliquer que tout est sous contrôle, c’est mentir aux salariés, nier la réalité du terrain et mettre en danger des milliers de personnes chaque semaine.
Assez de communication.
Assez de déni.
Les salariés de la ZI Nord méritent autre chose que des annonces creuses.
La sécurité des travailleurs vaut plus que l’ego et l’autosatisfaction d’un maire en fin de mandat.

Fernando Nuno Pereira Rainho

Michel Spitz

4/2/2026

Première réunion publique du candidat Eric Straumann

Nous nous sommes retrouvés avec grand plaisir, et fierté en ce qui me concerne plus particulièrement.

Eric Straumann a porté la mise en valeur de la culture et du patrimoine avec détermination durant tout le mandat. Son ambition culturelle au service de la collectivité s’est construite sur des valeurs d’ouverture, de solidarité et de promotion de la diversité vers le développement d’une culture de proximité, accessible à toutes et tous, à Colmar. Malgré les difficultés liées à la crise sanitaire, à la flambée des coûts de l’énergie, aux contraintes budgétaires, le soutien aux associations a augmenté de 20% entre 2019 et 2025 avec un accompagnement toujours dynamique de leur engagement culturel.

Après le réaménagement complet de la place de la Cathédrale, la Collégiale Saint-Martin, œuvre majeure de l'architecture gothique en Alsace, construite aux XIIIe et XIVe siècles et classée au titre des Monuments Historiques, fait l'objet d'une opération de restauration de grande ampleur. Elle a débuté en 2024 et s'étendra jusqu'en 2030 (18 millions d’euros).

Premier équipement culturel public de proximité, notre réseau de bibliothèques est le premier point d’accès à la culture. La lecture publique constitue un véritable vecteur de lien social, d’accès à la culture et de développement personnel, pour tous les âges. La garantie de la liberté d'accès, la gratuité et le pluralisme des cultures sont dans ce domaine essentiels. L’augmentation de l’amplitude horaire et des jours d’ouverture ont été mis en œuvre. Une fréquentation accrue de +7% de nos bibliothèques a été enregistrée la dernière année. La restauration exemplaire du cloître des Dominicains, qui renferme la mémoire écrite de l'Alsace depuis le Moyen Âge, en a fait un pôle exceptionnel dédié au livre sous toutes ses formes en accès libre et gratuit.

Nos musées ont affiché de très beaux succès grâce à une programmation exigeante et à la généralisation de la médiation. Le public du Musée Unterlinden a pu redécouvrir l’œuvre phare du musée et chef d’œuvre de la Renaissance germanique, « le Retable d'Issenheim », après la campagne de restauration et de quatre années d’un travail méticuleux et admirable.

Le spectacle vivant a fait l’objet d’une importante réorganisation à travers la fusion du Théâtre municipal et de la salle Europe, ce qui permet une programmation adaptée à chacun des lieux, à leurs publics respectifs, tout en favorisant la circulation des spectateurs entre les deux sites. La musique a vu son périmètre considérablement évoluer. Le paysage s’est enrichi du désormais très attendu Concert du Nouvel an avec l’Orchestre National de Mulhouse. Fort d’un héritage de plus de 30 ans d’exigence artistique, le Festival international de Colmar ouvre une nouvelle page de son histoire avec la nomination du grand chef d’orchestre, Alain Altinoglu au poste de directeur artistique. La création du Symphonic Mob au Champ-de-Mars, lors de sa 3e édition en 2025 a réuni plus de 500 musiciens amateurs autour de l’orchestre invité. Ainsi, la ville est légitimement fière de ses deux évènements : le Festival International (FIC) et le Festival de Pâques, devenus au fil des ans des marques reconnues, par le prestige qui leur est attaché, incarnés par l’excellence et la notoriété des artistes qui les font vivre et l’adhésion du public. L’enseignement artistique spécialisé initial de la musique et du théâtre au Conservatoire à rayonnement départemental (CRD) et celui des arts visuels à l’École d’arts plastiques (EAP) a été rendu plus accessible par une refonte de la tarification adossée, à présent, au quotient familial.

Enfin, la politique culturelle a privilégié une dimension transverse qui entre en résonance avec la politique éducative, les enjeux de développement social et économique. Elle constitue une forte valeur ajoutée dans ces champs complémentaires où elle intervient. À travers une mobilisation quasi générale de l’ensemble des acteurs, artistiques, culturels, associatifs, l’éducation artistique et culturelle a été considérablement développée pour stimuler la participation des enfants et des jeunes à la vie artistique et culturelle.

Beaucoup a été fait, conformément aux engagements. Beaucoup reste à faire et beaucoup à imaginer.

Et c’est pourquoi un second mandat d' ERIC STRAUMANN est la réponse !

Très fier, d’avoir pu œuvrer à ses côtés.

Photographies © Edouard Dabrowski