Yves Hemedinger

19/1/2026

Aujourd’hui je vous présente un nouveau colistier

Il s’agit du docteur Jean-François Cerfon.

Il a passé sa carrière intégralement à Colmar : il a été chef du service d’anesthésie-réanimation en neurochirurgie à l'hôpital Pasteur.

Il est aussi le président de l’Ordre des médecins du Haut-Rhin depuis de nombreuses années.

Il a été médecin chez les sapeurs-pompiers, qu’il a quittés en 2017 avec le grade de colonel de réserve.

À un moment où les questions d’accès aux soins et de santé sont plus que jamais des sujets fondamentaux pour nos villes et nos territoires, il sera particulièrement bien placé pour nous apporter sa longue expérience, son expertise reconnue sur ces sujets qui seront au cœur de notre projet pour Colmar.

Yves Hemedinger
18/1/2026

« Fiers d’être Colmariens »

 

Je souhaite partager avec vous le slogan de notre campagne pour Colmar.

Évidemment, tout n’est pas parfait. Dans certains domaines, les difficultés de la vie et de la ville sont bien réelles. Il ne s’agit pas de les occulter, mais au contraire de les nommer et de les analyser pour mieux les corriger : c’est précisément l’objectif de notre projet.

Mais nous avons aussi la chance de vivre dans une ville exceptionnelle, à laquelle nous sommes très profondément attachés, et à juste titre.

Colmar dispose d’atouts remarquables : son patrimoine, sa situation géographique, un hôpital et une clinique de haut niveau (ce qui est rassurant), un tissu associatif riche, des infrastructures de qualité, une vie locale dynamique, etc.

C’est parce que nous aimons Colmar et que nous voulons agir concrètement pour ses habitants que nous sommes candidats.

« Fiers d’être Colmariens »

C’est le titre de notre liste. Il incarne l’esprit, l’ambition et les valeurs de notre projet.

Yves Hemedinger

15/1/2026

J’ai le plaisir de vous annoncer que le site de notre campagne électorale est désormais en ligne.

Cet espace a été conçu comme un outil de transparence, de débat et de mobilisation citoyenne. Vous y trouverez notre vision, nos propositions et les valeurs qui guident notre engagement pour Colmar.

Je vous invite à le consulter et à vous inscrire pour suivre la campagne, participer aux échanges et contribuer à la construction d’un projet ambitieux, réaliste et fidèle à l’intérêt général.

Ensemble, faisons vivre une campagne ouverte, exigeante, positive et résolument tournée vers l’avenir.

Cliquez sur le lien et dites-moi ce que vous en pensez

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Yves Hemedinger

14/1/2026

Nous devons retrouver notre âme

Le tourisme doit servir la ville et sa population et pas l’inverse.

On commence à disposer des premiers chiffres de fréquentation du marché de Noël.

Au point, où nous en sommes objectivement, un peu plus ou un peu moins (et puis les chiffres hein …) c’est pas ça qui va changer quelque chose et seul compte votre ressenti et vos réactions.

Plus intéressantes sont les nombreuses discussions que j’ai eues avec les commerçants et restaurateurs du centre-ville.

Et un constat s’impose : les flux ont profondément changé. La fréquentation se concentre désormais très fortement sur certains secteurs, au détriment du cœur de ville.

La politique menée à partir de 1995 consistait à disséminer les marchés de Noël dans toute la ville – une approche alors unique à Colmar – afin d’inciter les visiteurs à circuler devant toutes les vitrines et donner ainsi sa chance à chaque commerçant.

Force est de constater que ce modèle ne fonctionne plus aujourd’hui. C’est un véritable problème, largement partagé par de nombreux commerçants, mais aussi par les restaurateurs du cœur de ville eux-mêmes.

Un autre élément préoccupant est la baisse de la qualité de la fréquentation : si le nombre de visiteurs reste élevé, leurs dépenses sont en recul et les retombées économiques ne sont plus à la hauteur, ni de ce qu’elles étaient, ni de ce que l’on peut légitimement attendre d’un événement accueillant une telle masse de personnes.

Cette situation s’explique en partie par une perte d’authenticité de l’offre, des activités proposées et des tarifs pratiqués. Certains visiteurs viennent plus pour une fête foraine que pour un véritable marché de Noël.

Avec mon équipe, nous travaillons actuellement à des propositions concrètes et structurées. La ligne de conduite est claire : revenir à un tourisme plus authentique, porteur de sens, en lien étroit avec notre patrimoine culturel et architectural.

Un tourisme en accord avec notre ADN alsacien et colmarien, sinon nous aurons toujours plus de monde, avec le paradoxe de moins de retombées économiques.

Nous ne voulons pas être un parc d’attraction à ciel ouvert.

Cette réorientation, et la réflexion globale que je souhaite mener, constitue un enjeu majeur. Elle est indispensable pour que l’activité touristique reste économiquement bénéfique, mais aussi supportable et acceptable pour les habitants.

Nous aurons bien sûr l’occasion d’en parler plus précisément. Voici, à ce stade, les grandes orientations sur lesquelles nous travaillons :

- un tourisme plus authentique, plus culturel, plus patrimonial, donc plus qualitatif ;

- un tourisme moins invasif, respectueux de la vie des habitants ;

- un tourisme profitant à l’ensemble de l’activité commerçante, tout en préservant la qualité de vie des Colmariens.

C’est cet équilibre que nous devons atteindre – et nous l’atteindrons ensemble.

Yves Hemedinger
13/1/2026

Cette vidéo présente l’une des 10 mesures que mon équipe et moi s'engageons à mettre en œuvre dans les 100 premiers jours.

D’autres mesures seront annoncées sous ce format dans les prochains jours, en attendant la publication du programme complet, qui abordera évidemment tous les sujets

Yves Hemedinger
11/1/2026

Très loin du tumulte inutile des investitures ou de ralliements, mon équipe et moi avançons pour Colmar.
Dès le début, nous avons fait le choix de nous tenir à l’écart de la politique politicienne pour nous concentrer sur l’essentiel.
Dans cette publication, vous trouverez les 10 mesures que nous nous engageons à mettre en œuvre dans les 100 premiers jours.
Elles sont toutes issues de nos échanges et de nos rencontres menés depuis des années, et tirées du carnet jaune, enrichi par le travail de mon équipe.
Des mesures concrètes et immédiates, qui ne remplacent pas mais complètent l’ensemble de notre projet – que nous dévoilerons bientôt – et qui donnent une direction claire : agir vite, agir utile, agir concrètement pour vous, pour Colmar.
Des vidéos reprenant chacune de ces mesures seront publiées dans les prochains jours.

Nos 10 engagements pour Colmar

1. Rétablir l’éclairage public nocturne afin d’améliorer la sécurité et le cadre de vie, tout en déployant des LED pour réaliser des économies d’énergie.

2. Augmenter les effectifs de la police municipale de 30 %, pour une présence renforcée et de proximité, et faire pression sur l’État afin d’obtenir une augmentation des effectifs de la police nationale.

3. Mettre fin à la vidéo-verbalisation, afin que les opérateurs se concentrent sur la lutte contre la délinquance, tout en développant le nombre de caméras de vidéoprotection.

4. Aucune augmentation de la fiscalité locale pendant la durée du mandat , afin de préserver le pouvoir d’achat des Colmariens.

5. Instaurer la gratuité des transports en commun pour les usagers de plus de 65 ans et les moins de 18 ans, afin de favoriser la mobilité et le lien social.

6. Réduire les indemnités des élus, par souci d’exemplarité et de responsabilité.

7. Créer un vice-président de Colmar Agglomération chargé du bien-être animal, afin de structurer et renforcer les politiques de protection animale à l’échelle intercommunale.

8. Installer des radars anti-bruit sur les grands axes routiers, afin de lutter contre les nuisances sonores causées par les véhicules et engins motorisés.

9. Créer des places de stationnement dédiées aux soignants et aux personnes en situation de handicap, ainsi que des places de courte durée, notamment rue des Têtes.

10. Rétablir le dialogue avec les Colmariens grâce à la mise en place d’un « Carnet jaune » numérique, complété par des moyens non numériques d’échange et de concertation.

Yves Hemedinger

9/1/2026

Avec mon équipe, nous faisons le choix d’une approche globale et responsable de la sécurité. Lutter efficacement contre la délinquance suppose à la fois une présence policière plus importante sur le terrain, mais aussi un investissement fort dans la prévention, l’accompagnement éducatif et le soutien aux associations.

Les événements du Nouvel An ont une nouvelle fois mis en lumière les insuffisances de l’action municipale, avec de véritables angles morts dans l’organisation et la prévention.

Il faudra corriger ces manquements lors du prochain mandat. Nous y sommes prêts et nous porterons des propositions claires, concrètes et crédibles au service des habitants.

Yves Hemedinger
6/1/2026

Je viens d’assister à la cérémonie des vœux du maire de Colmar.

Je trouve dommage que cette cérémonie soit réservée à un cercle restreint. C’est le cas depuis toujours, certes, mais d’autres villes, y compris plus grandes, font des choix différents.

Selon moi, les vœux du maire devraient être un moment de rassemblement et de dialogue, ouvert à toutes et à tous.

L’an prochain, je souhaiterais que cette cérémonie soit ouverte aux Colmariennes et aux Colmariens qui le souhaitent, dans un format repensé : plus ouvert, plus participatif et plus fidèle à l’esprit démocratique de notre ville.

Nous aurons tranquillement l’occasion d’en reparler ensemble

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Yves Hemedinger

1/1/2026

Voitures brûlées : l’échec ne peut plus être maquillé.

Encore une nuit du 31 décembre marquée par des voitures incendiées.

Et cela continue aujourd’hui.

Ce n’est ni une tradition ni une fête.

C’est de la délinquance, pure et simple.

Une violence lâche qui doit être réellement sanctionnée.

Trop longtemps, on s’est contenté de compter les dégâts.

Cela suffit.

Avec mon équipe, nous prendrons des engagements clairs et fermes.

Ils seront très bientôt annoncés et croyez-moi, ils seront tenus.

La sécurité sera directement pilotée par le maire, afin de donner toute la force nécessaire à ce qui sera notre priorité absolue : vous garantir votre légitime tranquillité.

Protéger les habitants respectueux des règles n’est pas une option, c’est un devoir.

Pensées pour les propriétaires victimes de ces actes.

Petite précision :

Seuls les combats non menés sont perdus d’avance.
Si je suis candidat, c’est pour essayer de trouver des solutions – sinon, j’ai largement de quoi m’occuper autrement.
N’ayant pas de baguette magique et ne cherchant pas à faire croire le contraire, ce ne sera ni parfait ni une réussite à 100 %.
Photo L’Alsace - DNA / Jean-Frédéric Surdey

Yves Hemedinger

-31/12/2025- Pour la deuxième année consécutive, le maire actuel a décidé de supprimer le feu d’artifice du Nouvel An à Colmar, sans pour autant empêcher les nuisances sonores causées par ceux qui pourrissent la vie des habitants depuis plusieurs semaines, alors même que la vente et la détention d’artifices sont interdites et dangereuses.

C’est un choix regrettable. Cet événement rassemblait de très nombreux Colmariens, en famille ou entre amis, venus de tous les quartiers de la ville, dans un esprit de partage, de convivialité et de fête.

Mon engagement est clair : dès l’année prochaine, si vous m’élisez maire de Colmar, le feu d’artifice du Nouvel An reviendra.

À la lecture de certains commentaires – que je peux comprendre –, on peut aussi imaginer d’autres formes de célébration, comme un spectacle de lumière ou une alternative innovante. L’essentiel est de proposer un événement populaire et accessible à tous, le 31 au soir.

Nous serons également beaucoup plus réactifs pour lutter contre les initiatives intempestives et mettrons en place des moyens renforcés afin de garantir votre légitime tranquillité.

Yves Hemedinger
30/12/2025

Aux agents municipaux et communautaires de Colmar

En cette fin d’année, alors que s’achève une période dense et exigeante, je souhaite m’adresser directement aux agents municipaux et communautaires, ainsi qu’à celles et ceux de Colmar Agglomération.
Vous êtes le cœur battant de notre ville et de notre agglomération.
Chaque jour, par votre engagement, votre professionnalisme et votre sens du service public, vous garantissez la continuité de l’action publique. Vous faites vivre Colmar, vous la rendez accueillante, solidaire, sûre et efficace au service de ses habitants.
Si les Colmariennes et les Colmariens me font confiance, je porterai un projet fondé sur une vision claire, assumée et partagée. Je veux une collectivité qui redonne du sens à l’action publique et qui permette à chaque agent municipal et communautaire d’exercer sa mission avec fierté, sérénité et reconnaissance.
Vous méritez un cadre de travail juste, lisible et cohérent ; un cadre dans lequel l’engagement est reconnu, l’effort valorisé et les responsabilités clairement définies.
Je serai un maire présent, disponible et réellement à l’écoute
Un maire qui respecte ses agents, qui fait confiance à leur expertise et qui assume pleinement les décisions nécessaires à l’intérêt général. Le dialogue social ne sera pas une formalité, mais un pilier de l’action municipale.
Notre projet municipal reposera sur des engagements concrets et mesurables en votre faveur :
• l’instauration d’un dialogue social permanent et sincère ;
• un accompagnement renforcé des parcours professionnels et des évolutions de carrière ;
• une politique de formation ambitieuse et adaptée pour que vous soyez en situation d’évoluer ;
• une gestion des ressources humaines modernisée, transparente, équitable et motivante pour l’ensemble des services.

J’ai à cœur de vous écouter et d’écouter vos représentants.
Je suis convaincu qu’une ambition forte pour Colmar ne peut se construire sans des équipes motivées et respectées.
En cette période de fin d’année, je tiens à vous adresser mes remerciements les plus sincères pour le travail accompli au service de l’intérêt général, ainsi que mes vœux les plus chaleureux pour vous-mêmes et pour vos familles.
Avec toute ma considération et ma détermination,
au service de notre ville et de ses habitants.

NB Je sais que des consignes vous ont été données, concernant les interactions avec les publications des candidats aux élections municipales.
Je m’interroge sur cette démarche, inédite et inutile à mes yeux, car en dehors de vos heures de mission, vous êtes avant tout des citoyens à part entière, avec les mêmes droits et libertés que les autres.

Yves Hemedinger
24/12/2025

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[Municipales 2026]

Yves Hemedinger

Le bruit n’est pas une fatalité mais un fléau

Si je suis élu, j’agirai sans faiblesse :
Radars anti-bruit : sanction immédiate.

Brigade anti-bruit dédiée : présence sur le terrain, contrôles réels, résultats concrets.

Tolérance zéro contre les rodéos : opérations régulières police nationale / municipale, appui des drones, confiscation systématique des engins.
Stop aux nuisances sonores.
Votre tranquillité n’est pas négociable.
Ensemble, faisons respecter le calme dans nos rues et nos quartiers.

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Yves Hemedinger
20/12/2025

L’art pour les Colmariens, au cœur de leur ville

Nous voulons faire de Colmar une ville d’art vivante et accessible, pensée d’abord pour les Colmariens.
Développer la sculpture et l’art dans l’espace public, c’est permettre à chacun de croiser des œuvres au quotidien, dans les rues, les places et les quartiers.
• Mettre à disposition de vrais lieux d’exposition pour les artistes locaux, aujourd’hui trop souvent privés d’espaces pour montrer leur travail.
•  Créer un parcours artistique cohérent, reliant le centre et les quartiers, pour redécouvrir Colmar autrement.
• Renforcer la synergie entre les galeries d’art, les artistes et la Ville, pour construire ensemble une dynamique durable.
Sans oublier le street art, qui s’est beaucoup développé ces dernières années et qui mérite un soutien actif de notre part pour devenir une véritable forme d’art à part entière dans notre ville.
C’est un projet pour les Colmariens d’abord, pour une ville plus humaine, plus créative et plus fière de ses talents.

Yves Hemedinger

Maltraitance animale (cirque avec animaux)

[Municipales 2026]

Yves Hemedinger
14/12/2025

Évolution du stade de la Mittelharth à Colmar

Avec mon équipe, nous avons un projet pour transformer cet espace sportif et le rendre encore plus attractif pour tous :

• Un espace principalement dédié au rugby
• Un espace pour la pétanque
• Une aire de jeux pour les enfants du quartier
• Des installations de fitness et de musculation pour les plus âgés, façon parcours vita

Une nouvelle étape pour le sport et la vie du quartier !

Yves Hemedinger
13/12/2025

Accès au centre-ville

 
Ce matin, j’ai été reçu par les membres de l’association A.R.T. (Association des riverains des Tanneurs), qui représente aujourd’hui l’ensemble du centre-ville. Ensemble, nous avons abordé une problématique essentielle : l’accès au centre-ville pour les professionnels de santé – médecins, infirmiers et kinésithérapeutes – qui interviennent chaque jour auprès de patients, souvent âgés, et rencontrent de grandes difficultés de déplacement, notamment lors des marchés de Noël et de Pâques.
À l’issue de ces échanges, j’ai pris plusieurs engagements concrets :
• Lutter contre le surtourisme en redonnant à notre offre touristique son authenticité et en développant l’activité économique industrielle, artisanale et commerçante, afin d’être moins dépendants du tourisme.
• Mettre en place des bornes d’accès avec accréditation pour les soignants.
• Créer une autorisation spécifique pour les consultations à domicile (médecins, infirmiers, aides-soignants et kinésithérapeutes).
• Créer une brigade de « chuteurs », chargée de faire le tour des terrasses le soir afin de prévenir les nuisances sonores et de faire respecter la charte des terrasses.
• Garantir l’accès aux soins en centre-ville est une priorité.

Yves Hemedinger
11/12/2025

J’ai une annonce importante à vous faire !

Dans les tout prochains jours, vous découvrirez dans vos boîtes aux lettres un courrier que j’ai le plaisir de partager dès aujourd’hui avec vous sur Facebook !

Yves Hemedinger
3/12/2025

Droit de réponse préventif !

Une chaîne de TV publique, malgré ses moyens, s’est laissée piéger par un plaisantin. Toute ressemblance avec l’élastique…

En ce qui me concerne, faute avouée, faute à moitié pardonnée, et surtout vite corrigée. J’ai seulement retiré trois mots de ma publication, qui reste parfaitement pertinente.

Je ne critique pas le tourisme – dont nous avons besoin – mais je rappelle qu’il faut préserver l’authenticité de nos marchés de Noël et développer d’autres activités pour éviter de devenir un parc d’attractions.

Cela a visiblement amusé notre maire, qui préfère jouer les influenceurs sur les réseaux sociaux, publier des dizaines de photos et se promener à vélo plutôt que de se pencher sur ses dossiers et répondre à vos questions.

C’est regrettable pour Colmar.

Précision

Au final, il se moquait de l’article presse des DNA Colmar - Guebwiller puisque ma publication provenait de ce dernier.

Yves Hemedinger