[MUNICIPALES 2026] - Nathalie Aubert
3/3/2026

Priorité aux Colmariens

Je suis fière d’être à la tête de la liste d'Alliance des droites "Pour Colmar 2026"? menée par une équipe déterminée à remettre les habitants au cœur de chaque décision municipale.
Nous portons 12 mesures fortes et concrètes pour Colmar :
• +30 policiers municipaux et tolérance zéro face aux rodéos
• 60 minutes de stationnement gratuites en centre-ville
• Bus gratuits pour les -20 ans et les +65 ans
• Création d’une mutuelle municipale
• Redynamisation du commerce local
• Maintien à domicile renforcé pour nos aînés
• Pass Culture municipal
• Dispensaire vétérinaire
… et d’autres engagements structurants pour l’avenir de notre ville.

Notre objectif est clair :
- une ville plus sûre
- un centre-ville plus vivant
- plus de pouvoir d’achat
- et la fierté de notre identité alsacienne

En 2026, Colmar peut choisir un nouveau cap.

AZUR FM

Municipales - Colmar : La sécurité au cœur du programme de Nathalie Aubert

2 mars 2026

En vue des élections municipales des 15 et 22 mars prochains, sept candidats sont officiellement déclarés. Nathalie Aubert se présente à la tête de la liste « Pour Colmar ». Une liste qui rassemble, selon elle, des sensibilités diverses comme le Rassemblement National, des Républicains, des UDR ainsi que des représentants de la société civile.

« Servir, protéger, agir » : trois mots choisis avec soin pour résumer l'ambition de sa liste, et pas tout à fait par hasard. Nathalie Aubert reconnaît en souriant que l'acronyme forme le mot « SPA », une coïncidence pour une candidate qui place la protection animale parmi ses engagements. La candidate se positionne en rupture avec la municipalité sortante, qu'elle accuse de « politique de l'entre-soi » et de « mépris » envers les habitants. Elle articule son programme autour de plusieurs axes : redynamiser le commerce du centre-ville, renforcer la sécurité et rapprocher la mairie des habitants. Parmi ses mesures phares figurent notamment la gratuité du stationnement, le doublement des effectifs de police ou la création d'une mutuelle municipale. Le tout, promet-elle, « sans hausse d'impôts et avec des propositions entièrement budgétisées ».

Sur le volet sécuritaire, la candidate propose de doubler les effectifs de police municipale sur la durée du mandat, pour atteindre le ratio national d'un agent pour 1000 habitants, soit environ 68 agents contre 30 actuellements. Nathalie Aubert souhaite mettre en place une police de proximité, avec brigades VTT et cynophile. La « tolérance 0 » est également au programme : « destruction systématique des véhicules impliqués dans des rodéos urbains », suspension des aides municipales « pour les familles d'enfants délinquants » et installation de portiques de sécurité dans les établissements scolaires volontaires. Du côté du tourisme, Nathalie Aubert veut imposer le stationnement des bus et camping-cars sur des parkings dédiés, interdire les boîtes à clé sur l'espace public et créer un « gobelet de Noël », vendu 2€ aux touristes, dont les recettes seraient reversées au bénéfice des Colmariens. Pour soutenir le commerce local, le programme envisage l'installation de bornes escamotables, la création d'un poste de « manager du commerce », et la réhabilitation de la galerie du Rempart, jugée aujourd'hui « anxiogène ». D'autres mesures complètent son programme : service de votation en ligne inspiré du modèle suisse, l'instauration d'uniformes scolaires sur la base du volontariat, un mobilier urbain adapté aux chats errants ou encore l'exclusion des viandes issues de l'abattage sans étourdissement des marchés publics.

« Que les Colmariens nous fassent confiance », est le message que Nathalie Aubert souhaite faire passer. Une confiance qu'elle entend mériter en allant au-devant des habitants. Certaines réunions publiques sont encore prévues dans les prochaines semaines : le lundi 3 mars au Bureau, le vendredi 6 mars au Mannala Pils, le mercredi 11 mars au Grion et le vendredi 13 mars au Collis Martis.

1. Nathalie Aubert (retraitée militaire, éducatrice sportive, conseillère régionale) ; 2. Yann Durriere (responsable des ressources humaines, retraité militaire) ; 3. Fabiola Molina Lopez (fonctionnaire d’État) ; 4. Alain Kott (entrepreneur, ancien président Les Républicains du Haut-Rhin) ; 5. Isabelle Vatel (secrétaire comptable et administrative, ambassadrice Grand-Est) ; 6. Mathieu Kott (courtier en assurance, délégué UDR Haut-Rhin) ; 7. Armelle Durant (retraitée) ; 8. Sandy Klein (chef d’entreprise) ; 9. Virginie Thum (artisane) ; 10. Pierre Philipp (chef de produit marketing) ; 11. Isabelle Daval (infirmière libérale, membre du CODEV Alsace) ; 12. Alain Del Medico (ancien cadre) ; 13. Cyrielle Couval (auxiliaire de puériculture) ; 14. Pierre Labrousse (enseignant) ; 15. Isabelle Seiler (chargée de gestion comptable) ; 16. Gérard Renis (PDG, ancien conseiller municipal et communautaire) ; 17. Nicole Maurer (retraitée) ; 18. Serge Picot (responsable commercial) ; 19. Guillaume Barsotti (caviste) ; 20. Quentin Baumann (agent de sécurité) ; 21. Monique Boyenval ; 22. Marie-Ange Diaconu ; 23. Stéphane Durozey (responsable de boutique) ; 24. Eric Brino ; 25. Joëlle Jean ; 26. Madeleine Gamelin Serra ; 27. Jean-Paul Gley (retraité de la police nationale) ; 28. Odile Halm ; 29. Cindy Henry (coordinatrice des ventes) ; 30. Philippe Hessle ; 31. Véronique Thomann (employée de service) ; 32. Christophe Joncour (fonctionnaire territorial) ; 33. Matteo Joncour (boulanger) ; 34. Stéphanie Kuntzmann (éducatrice sportive, pompier volontaire) ; 35. Évelyne Laemmel (ancienne employée) ; 36. Jasmine Laemmel (commerçante) ; 37. Gérard Mantovanelli (policier municipal) ; 38. Patrice Mebold ; 39. Mathieu Metzger (manager des opérations) ; 40. Gabrielle Meyer (infirmière libérale) ; 41. Richard Munier ; 42. Virginie Pierre (responsable commercial) ; 43. Guy Rastaetter (cariste) ; 44. Delphine Beland (gérante de magasin) ; 45. Martin Ritz (cadre commercial) ; 46. Nelly Rivat (dernière exploitante du kiosque de la place de la Cathédrale) ; 47. Cassandra Sachs (employée de restauration) ; 48. Sylvianne Schuler (autoentrepreneuse) ; 49. Christine Schwald (chauffeuse de taxi) ; 50. Schwald Robert ; 51. Louis Thum.

Propos recueillis par Anaïs Follenius

https://www.azur-fm.com/news/municipales-colmar-la-securite-au-coeur-du-programme-de-nathalie-aubert-2674

Nathalie Aubert
27/2/2026

Nous poursuivons nos opérations de porte-à-porte dans tous les quartiers de Colmar.
Chaque jour, nous allons à la rencontre des habitants pour écouter, échanger et travailler à partir de vos préoccupations concrètes. Et les retours sont clairs.
Le stationnement est devenu un véritable casse-tête pour de nombreux Colmariens.
L’offre commerciale est jugée de plus en plus déconnectée des besoins du quotidien.
Beaucoup nous disent qu’ils ne vont plus faire leurs courses en centre-ville, faute d’accessibilité et d’attractivité.
Ces constats ne sont pas isolés. Ils traduisent un malaise réel et une perte de dynamisme que nous refusons de considérer comme une fatalité.
Nous continuerons à être sur le terrain, quartier après quartier, pour construire des solutions pragmatiques et adaptées à la réalité des Colmariens.
Notre engagement est simple : partir du terrain, écouter, et agir.
Merci à toutes celles et ceux qui nous accueillent avec franchise et confiance. La mobilisation continue.

CoHabiter Colmar
19/2/2026

6ème réponse à la pétition contre le surtourisme à Colmar.
Candidate aux élections municipales : Nathalie Aubert

Nathalie Aubert
15/2/2026

Colmar : « La sécurité en tête des priorités » pour Nathalie Aubert

DNA du 14/2/2026 : Sans surprise concernant une liste du Rassemblement national, la sécurité arrive en tête des « priorités pour les Colmariens » énoncées dans le programme. Nathalie Aubert souhaite doubler le nombre de policiers municipaux, en passant de 30 à 60 :

« De nouvelles unités seront créées, une cynophile, une anti-stups… Je souhaite que des policiers patrouillent à vélo, en transports en commun et à pied ». En cas d’élection, les effectifs de la vidéosurveillance resteront en l’état, ou augmenteront.

Nathalie Aubert
10/2/2026

Depuis plusieurs semaines, nous allons à la rencontre de nos commerçants.
Nous nous réjouissons de la richesse des échanges que nous avons eus lors de nos passages en boutique.
En boutique, sur le terrain, à l’écoute de leurs réalités, de leurs difficultés, mais aussi de leurs idées.
Colmar a besoin d’un véritable bouclier de protection du commerce local.
Notre objectif est simple et assumé :
⇨ permettre aux commerçants colmariens de se développer dans un environnement plus favorable, plus lisible et plus juste ;
⇨ permettre aux Colmariens de se réapproprier pleinement leur centre-ville, comme un lieu de vie, de rencontre et de consommation de proximité.
Ces propositions ne sortent pas d’un bureau. Elles sont le fruit d’une vision pragmatique du terrain !
Nous renforcerons l’attractivité commerciale de Colmar !
Nous défendons un centre-ville vivant, accessible, fidèle à son identité, où le dynamisme économique va de pair avec la qualité de vie !

Nathalie Aubert
3/2/2026

COLMAR 2020–2026 : LE GRAND DÉCALAGE ENTRE LES MOTS ET LES ACTES

Éric Straumann : un mandat raté, une ville abîmée, des Colmariens en colère.

En 2020, Éric Straumann présentait un programme ambitieux.
En 2026, les Colmariens découvrent la réalité du bilan.
⇨ Note finale : 8/20
⇨ Moins d’1 promesse sur 2 tenue
⇨ Beaucoup de communication, peu de résultats concrets.

Derrière les discours, les photos et les annonces, les faits sont là :
• Participation citoyenne au point mort
• Centre-ville toujours en difficulté
• Stationnement et mobilité mal gérés
• Écologie d’affichage, sans vision cohérente
• Économie locale délaissée
• Cadre de vie qui se dégrade

Un mandat rythmé par la mise en scène.
Un mandat marqué par des renoncements, des reports, des promesses oubliées.
⇨ Ci-dessous, vous trouverez la liste détaillée du programme de 2020
⇨ Promesse par promesse, engagement par engagement
⇨ Avec les faits, rien que les faits

Colmar mérite mieux que :
• des annonces sans suite
• des projets abandonnés
• une communication qui remplace l’action

Colmar mérite :
- des engagements tenus
- une parole politique crédible
- une équipe qui travaille pour les habitants, pas pour l’image
- En 2026, il ne s’agira pas de commenter le passé, mais de choisir l’avenir.

[Municipales 2026 : déséquilibre du temps de parole des candidats]

Nathalie Aubert

27/1/2026

Suite à la publication de cet article, je tiens à rétablir les faits.

À aucun moment il n’y a eu la moindre invective de notre part.

Nous avons simplement exprimé un questionnement légitime sur les modalités d’organisation des réunions que le MEDEF a mises en place, et plus précisément sur la différence de traitement en matière de temps de parole entre les interlocuteurs, à l’approche d’une échéance électorale.

Que ce temps de parole serve à présenter un bilan ou un projet ne change rien au fond du sujet : le principe d’équité demeure.

C’est précisément pour cette raison que nous nous interrogeons sur le bien-fondé de l’attribution d’un temps de parole supplémentaire à M. Straumann, alors que les autres candidats disposent d’un format nettement plus restreint.

Poser cette question n’est ni une attaque ni une polémique, mais une demande de clarification et de transparence, parfaitement légitime dans un contexte démocratique.

Nathalie Aubert
24/1/2026

BILAN DU MAIRE SORTANT : COLMAR MÉRITE MIEUX

En 2020, Éric Straumann faisait de nombreuses promesses aux Colmariens.
En 2026, le constat est sans appel.
⇨ 8/20.
⇨ Moins d’1 promesse sur 2 tenue.
⇨ Beaucoup d’annonces, peu de résultats.
Participation citoyenne ✘
Redynamisation du centre-ville ✘
Mobilité et stationnement ✘
Environnement ✘
Économie locale ✘
Cadre de vie ✘

Pendant le mandat : 20 000 photos.
Sur le terrain : des engagements non tenus, des projets abandonnés, des Colmariens oubliés.
Colmar ne peut plus se contenter :
- de promesses sans lendemain,
- d’effets d’annonce,
- d’une communication permanente qui masque l’inaction.
⇨ Chaque visuel qui suit correspond à une promesse non tenue.
⇨ Les faits sont là. Le bilan est là.
Colmar mérite une ville :
- qui respecte ses engagements
- qui écoute vraiment ses habitants
- qui agit, plutôt que de poser pour la photo

En mars 2026, il faudra choisir : continuer dans l’échec ou tourner la page.

Nathalie Aubert

23/1/2026

Nathalie Aubert
15/1/2026

Voici de manière non exhaustive nos premières propositions, toutes dédiées à l’amélioration du cadre de vie des Colmariens.

Ceux-ci seront durant toute la durée de notre mandat, au centre de nos préoccupations.

Parce que nous ne nous contenterons pas de promesses mais nous nous concentrerons sur les actes, toutes ces propositions sont chiffrées et budgétisées.

Nathalie Aubert

- 13/1/2026 - Je suis allée ce matin à la rencontre des agriculteurs mobilisés à Colmar sur le terrain depuis hier pour protester contre l’augmentation inacceptable de 300 % des taxes sur la redevance de l’irrigation.

Ils ont bien évidemment tout mon soutien.

Les échanges ont été francs, constructifs et utiles. Ils m’ont permis de mieux comprendre cette problématique locale très concrète mais injuste, les agriculteurs ayant déjà financés leurs infrastructures d’irrigation.

Les enjeux nationaux, notamment ceux liés au Mercosur, où à la menace de la dermatose hantent également à juste titre tous les esprits et pourraient peser lourdement sur leurs exploitations et sur leur avenir.

Nos agriculteurs doivent être protégés et respectés.

Ce sont eux qui nous nourrissent.

À Colmar, notre projet est clair et assumé : permettre à nos jeunes Colmariens de manger, dans les restaurants scolaires, une alimentation saine issue de nos agriculteurs, de circuits courts, du local et du bon sens.

Nous pouvons le faire.

Nous avons les ressources pour le faire.

Et nous le ferons.

Soutenir nos agriculteurs, c’est défendre notre souveraineté alimentaire, notre territoire et l’avenir de nos enfants.

Nathalie Aubert
13/1/2026

Je me réjouis sincèrement que des touristes américains aient apprécié leur séjour à Colmar.
Mais une question demeure. Et les Colmariens ?
Depuis cinq ans, M. Straumann se félicite de l’image de Colmar vue de l’extérieur, tout en oubliant trop souvent le quotidien de celles et ceux qui y vivent toute l’année.
Le bien-être des habitants, le pouvoir d’achat, la tranquillité, les services publics de proximité, le logement… voilà ce qui devrait être la priorité d’un maire.
Colmar ne peut pas être seulement une carte postale pour touristes.
Colmar doit d’abord être une ville où il fait bon vivre pour les Colmariens.
C’est ce cap-là que nous défendrons !
Les Colmariens doivent être et rester au centre de nos préoccupations.

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Nathalie Aubert

- 11/1/2026 - Fruit d’un long travail de collaboration sérieux et respectueux consacré à l'élaboration d’un programme dédié à l’amélioration du cadre de vie des Colmariens, je remercie sincèrement Alain Kott d’avoir fait le choix de rejoindre notre liste pour les élections municipales de Colmar.

Par ce ralliement, l’intelligence collective et le bon sens ont pris le pas sur les postures politiques et stériles. C’est un signal fort : celui de femmes et d’hommes qui choisissent l’action plutôt que les discours, le courage plutôt que le renoncement.

Notre liste est une liste d’ouverture.

Elle est aujourd’hui la seule liste cohérente d’alternance pour Colmar face à M. Éric Straumann, un maire qui n’a de républicain que l’investiture.

Macroniste assumé, soutenu par Renaissance et Horizons, il n’a jamais fait du dialogue et de l’écoute des Colmariens une priorité.

Nous, nous le ferons.

L’alternance par l’alliance, nous l’avons faite.

À Colmar, l’union fait enfin la force.

Le changement est à porté de main.

Nathalie Aubert
7/1/2026

Soirée des vœux d’Éric Straumann

Nous n’attendions rien, notre vœu a été exaucé !
Toujours la même absence de vision à long terme.
Aucun projet structurant, aucun cap clair pour l’avenir de Colmar.
Au menu :
- rénovations de routes,
- création de parkings PMR aux Catherinettes,
- multiplication des caméras,
- et désormais de l’IA pour compter les visiteurs au marché de Noël.
Des gadgets.
Des mesures à la petite semaine.
Nous attendons toujours un véritable bilan.
4000 interventions de la police municipale en 2025.
Mais quid des appels restés sans réponse, faute d’effectifs ?
30 agents aujourd’hui, alors qu’il en faudrait au moins le double.
200 caméras, c’est bien.
Une police de proximité, présente sur le terrain, c’est mieux.
La dynamisation du centre-ville ne passera pas par la création d’activités tertiaires, comme une cité judiciaire, mais par le soutien aux commerces, aux artisans, à la vie économique réelle.
Montée en gamme du tourisme, très bien, mais avec quels commerces ?
Ce n’est pas avec des boutiques "low cost" comme "Normal" que l’on fait une stratégie commerciale.
Colmar ville sportive ? le sport de haut niveau?
Stade, piscine : rien n’est aux normes !
Quand on lui parle de santé, il répond… fracture numérique. Hors sujet !
Pour nos aînés, il évoque la construction de résidences seniors.
Ce n’est pas de cela que rêvent nos aînés.
Ils veulent vivre dignement, chez eux, entourés et accompagnés.
43 millions d’euros en caisse. Une base financière solide, certes, mais pourquoi ? Zéro projet, zéro ambition pour les Colmariens.
Bref, un bilan annuel très pauvre, aucune vision ni ambition.
L’avenir nous appartient.
Il suffit d’y croire.
Nous y croyons.

Nathalie Aubert

1/1/2026

L’année 2026 commence malheureusement comme la précédente s’est achevée.

Dans la nuit du Nouvel An, six véhicules ont été incendiés à Colmar.

Six de trop !

Oui, c’est un drame, un drame pour celles et ceux qui ont besoin de leur voiture pour aller travailler, pour vivre dignement.

Plus grave encore, des tirs de projectiles ont visé les forces de l’ordre.

C’est totalement inacceptable. J’apporte tout mon soutien aux policiers.

Cette violence gratuite, cette criminalité installée, prospèrent parce que rien n’a été fait pour les stopper.

Il n’est pas question que les honnêtes gens subissent plus longtemps les exactions de voyous.

La sécurité n’est pas un luxe, c’est un droit fondamental.

Nous mettrons en place des mesures simples, claires et efficaces pour rendre à Colmar et aux Colmariens la sécurité qu’ils méritent.

- Augmentation des effectifs de police,

- Mise en place d’un conseil des droits et devoirs des familles,

- Suppression des aides municipales aux délinquants et aux parents d’enfants délinquants... etc.

Vivement que les choses changent.

Nous le ferons.