[Municipales 2026] - Nathalie Aubert

PROGRAMME

De la clarté pour le Marché de Noël
Plus de transparence dans l’attribution des emplacements
Nous garantirons une transparence totale dans l’attribution des emplacements du marché de Noël : critères clairs, équité, priorité à la qualité.
L’excellence passe par la justice.

Une piscine digne d’une grande ville
Réfection de la piscine pour en faire un stade olympique
Nous engagerons la réfection de la piscine de Colmar avec l’ambition d’en faire un véritable équipement sportif de niveau olympique.
Investir dans le sport, c’est investir dans la jeunesse et la santé.

Moins de trafic, plus de bon sens
Créer des parkings périphériques dédiés au covoiturage
Nous créerons des parkings périphériques dédiés au covoiturage, pour réduire le trafic en centre-ville tout en facilitant les déplacements quotidiens.
Se déplacer autrement, sans pénaliser.

Incivilités : stop à l’impunité
Verbalisation systématique
Tags, dépôts sauvages, nuisances, dégradations… ça suffit.
Nous lutterons contre les incivilités avec une verbalisation systématique, sans faiblesse ni passe-droit.
Le respect de l’espace public est non négociable.

Des travaux, oui. Des commerces bloqués, non
Garantir l’accès aux commerces pendant les travaux
Nous nous engagerons à ne jamais bloquer l’accès aux commerces lors des travaux, grâce à une meilleure anticipation et coordination.
Travailler sans tuer l’activité.

Stationner près de chez soi
Faciliter le stationnement résident via le macaron
Les habitants doivent pouvoir se garer près de leur domicile.
Nous autoriserons et faciliterons le stationnement résident grâce à un système de macaron simple, lisible et équitable.
Le centre-ville doit rester habité.

Rééquilibrer les marchés de Noël
Mieux répartir les sites (Champ de Mars, Cathédrale…)
Nous rééquilibrerons l’implantation des marchés de Noël, notamment vers le Champ de Mars et la place de la Cathédrale, afin de désengorger certains secteurs.
Un Noël plus fluide et plus agréable pour tous.

Vidéoprotection renforcée

Augmenter le parc de caméras
La vidéoprotection est un outil efficace contre la délinquance.
Nous augmenterons le nombre de caméras de vidéoprotection pour prévenir, dissuader et aider les forces de l’ordre.
Plus de caméras, c’est plus de sécurité.

Redonner du caractère à nos rues commerçantes

Créer une rue des enseignes traditionnelles
Nous créerons une rue des enseignes en remettant en valeur de vieilles enseignes en fer forgé rénovées, installées en façade des commerces.
Objectif :
• renforcer l’attractivité visuelle
• valoriser l’identité colmarienne et alsacienne
• inciter à la promenade et à l’achat local
Une rue commerçante qui a une âme attire, fidélise et fait vivre ses commerces.

Retrouver l’âme du Marché de Noël

Nous redonnerons une véritable identité au Marché de Noël :
- concours de crèches
- musique d’ambiance 100 % Noël
- tradition, magie et authenticité

Vieillir chez soi, dans la dignité

Développer des partenariats pour favoriser le maintien à domicile
Notre priorité : permettre à nos aînés de rester chez eux le plus longtemps possible, dans de bonnes conditions.
Nous développerons des partenariats avec les acteurs locaux (associations, services, professionnels) pour un accompagnement humain, efficace et coordonné.
Le respect commence par l’attention aux plus fragiles.

Mieux gérer les accès et la circulation

Mettre en place des bornes escamotables
Nous installerons des bornes escamotables pour mieux organiser la circulation, sécuriser certaines zones et faciliter la vie des riverains et des professionnels.
Organisation, sécurité et tranquillité.

Honorer l’exemplarité colmarienne
Créer la médaille d’honneur du Colmarien
Nous créerons une médaille d’honneur du Colmarien pour récompenser :
• des comportements exemplaires
• des actes de courage ou d’héroïsme
• un engagement citoyen remarquable
Mettre en lumière ceux qui font la fierté de Colmar.

Aider les artisans à se lancer
Créer une pépinière artisanale
Nous créerons une pépinière artisanale pour accompagner les porteurs de projets : locaux adaptés, loyers maîtrisés, accompagnement administratif.
Soutenir ceux qui créent et produisent localement.

Une culture plus juste et plus utile
Réétudier les “Pass culture” municipaux
Les Pass culture municipaux doivent réellement bénéficier aux Colmariens.
Nous les réétudierons pour plus d’efficacité, d’équité et d’ancrage local.
Chaque euro doit servir la culture de proximité.

Des espaces adaptés pour tous
Créer des parcs canins et améliorer la cohabitation
Chiens, familles, sportifs, riverains : chacun doit trouver sa place.
Nous créerons des parcs canins dédiés et améliorerons la cohabitation entre les usagers de l’espace public, dans le respect des règles.
Liberté, oui. Désordre, non.

Créer des ponts entre les générations

Développer des projets intergénérationnels
Nous croyons à la force du lien entre les générations.
Écoles, associations, maisons de retraite, quartiers : nous encouragerons des projets concrets pour transmettre, partager et recréer du vivre-ensemble.
À Colmar, chaque génération a quelque chose à apporter.

Un centre-ville accessible et vivant
Faciliter l’accès aux professionnels et aux services de santé
Le centre-ville doit rester accessible à ceux qui y travaillent et y soignent.
Nous faciliterons l’accès aux professionnels, artisans et services de santé, indispensables à la vie quotidienne des Colmariens.
Une ville qui travaille est une ville qui vit.

Mieux gérer les flux touristiques
Application de gestion des flux
Nous déploierons une application de gestion des flux touristiques pour :
• éviter la saturation
• mieux orienter les visiteurs
• protéger le quotidien des Colmariens
Accueillir mieux, pas toujours plus.

Une information claire et accessible
Développer la communication des événements
Trop d’événements restent méconnus.
Nous renforcerons la communication des événements culturels, sportifs et associatifs, à Colmar, Colmar Agglomération et dans le Grand Pays de Colmar, pour mieux informer habitants et visiteurs.
Une ville vivante est une ville qui communique.

Redonner vie aux friches

Optimiser la reconversion des friches commerciales et industrielles
Les friches sont des opportunités.
Nous optimiserons leur reconversion intelligente, pour accueillir commerces, artisans et activités créatrices d’emplois.
Moins de bâtiments vides, plus de dynamisme.

Construire mieux, pas toujours plus
Instaurer un moratoire sur le PLU
Avant de densifier davantage, il faut prendre le temps d’évaluer.
Nous instaurerons un moratoire sur le PLU afin de protéger les quartiers, maîtriser l’urbanisme et associer les Colmariens aux choix structurants.
Le cadre de vie passe avant la spéculation.

Former les citoyens de demain

Créer des concours d’éloquence et d’improvisation dans les lycées
Nous encouragerons l’organisation de concours d’éloquence et d’improvisation dans les écoles colmariennes.
Savoir s’exprimer, débattre et argumenter est une force citoyenne.

Tolérance zéro face à la maltraitance

Lutter contre la maltraitance animale et l’abandon
Abandonner ou maltraiter un animal n’est pas une fatalité, c’est une faute.
Nous renforcerons la prévention, la coopération avec les forces de l’ordre et les associations, et la fermeté face à ces actes.
La responsabilité ne s’abandonne pas.

Aider les jeunes à trouver leur voie

Soutenir l’orientation, l’apprentissage et l’insertion professionnelle
Trouver sa place ne doit pas être un parcours du combattant.
Nous renforcerons les actions en faveur de l’orientation, de l’apprentissage et de l’insertion professionnelle, en lien avec les entreprises et les acteurs locaux.
Une jeunesse formée, c’est une ville qui avance.

Des espaces verts pour chaque quartier

Créer des squares de proximité
Chaque quartier doit disposer d’un espace vert accessible.
Nous créerons des squares de proximité, lieux de détente, de jeux et de rencontres pour les familles, les seniors et les enfants.
La nature à deux pas de chez soi.

Un tourisme qui contribue

Régulation et contribution financière des cars touristiques
Les cars touristiques génèrent des coûts pour la collectivité.
Nous instaurerons une régulation et une contribution financière pour leur stationnement.
Le tourisme doit aussi participer à l’entretien de la ville.

Des rues éclairées, des quartiers plus sûrs

Remettre en place l’éclairage nocturne intelligent
L’obscurité favorise l’insécurité.
Nous remettrons en place un éclairage nocturne intelligent, adapté aux besoins réels, pour renforcer la sécurité tout en respectant l’environnement.
Voir et être vu, c’est déjà prévenir.

Soulager le budget des familles

Geler les tarifs de la cantine, des crèches et des loisirs
Face à l’inflation, nous agirons.
Nous gèlerons pendant 2 ans les tarifs de la cantine scolaire, des crèches et des activités de loisirs municipales.
Des services publics accessibles, sans hausse cachée.

L’égalité commence à l’école

Instaurer une tenue uniforme dans les établissements scolaires
Nous proposerons l’instauration d’une tenue uniforme à l’école, pour renforcer :
• l’égalité entre les élèves
• le respect du cadre scolaire
• le sentiment d’appartenance républicaine.
Moins de différences visibles, plus de cohésion.

Valoriser le savoir-faire local

Créer le label “Made in Colmar”
Colmar regorge de talents.
Nous créerons un label “Made in Colmar” pour valoriser les produits, les artisans et les commerçants locaux.
Acheter local, c’est faire vivre Colmar.

Une culture plus juste et plus utile

Réétudier les “Pass culture” municipaux
Les Pass culture municipaux doivent réellement bénéficier aux Colmariens.
Nous les réétudierons pour plus d’efficacité, d’équité et d’ancrage local.
Chaque euro doit servir la culture de proximité.

Une commande publique responsable

Exclure les viandes issues de l’abattage sans étourdissement
La Ville doit être exemplaire.
Nous exclurons de la commande publique municipale les viandes issues de l’abattage sans étourdissement, par respect du bien-être animal.
L’éthique doit guider l’argent public.

Une ville propre, sans exception

Optimiser le nettoyage des rues et le ramassage des ordures
La propreté est un marqueur du respect de l’espace public.
Nous optimiserons le nettoyage des rues et le ramassage des ordures, avec des moyens renforcés, une meilleure organisation et plus de régularité.
Colmar propre, Colmar respectée.

Rodéos urbains : tolérance ZÉRO

Destruction systématique des véhicules utilisés
Les rodéos urbains mettent des vies en danger.
Nous instaurerons la tolérance zéro avec la saisie et la destruction systématique des véhicules ayant servi à ces pratiques inacceptables.
À Colmar, la loi s’applique à tous.

Des médecins à Colmar, pas ailleurs

Veiller à l’offre médicale et soutenir l’installation des professionnels de santé
La pénurie médicale est une réalité.
Nous mettrons en place une veille active sur l’offre de soins et un accompagnement concret pour favoriser l’installation de médecins et de professionnels de santé à Colmar.
Une ville attractive est une ville qui soigne ses habitants.

Se déplacer sans se ruiner

Bus 100% gratuits pour les moins de 20 ans et les plus de 65 ans
Nous rendrons les bus 100% gratuits, 7 jours sur 7, pour les moins de 20 ans et les plus de 65 ans.
Plus de mobilité, moins de dépenses.

Des stationnements courts efficaces

Transformer les stationnements minute en hypercentre (1h max)
Nous transformerons les stationnements minute en hypercentre avec une durée maximale d’1 heure, pour favoriser la rotation et l’accès rapide aux commerces.
Plus de clients, moins de voitures-ventouses.

Faire vibrer Colmar autrement

Créer une offre “Colmar Nocturne” – spectacle son et lumière
Nous lancerons “Colmar Nocturne”, un spectacle son et lumière mettant en valeur le patrimoine et l’histoire de notre ville.
Une culture vivante, accessible et attractive.

Protéger les animaux errants

Installer du mobilier urbain servant d’abri
Les animaux errants subissent le froid, la pluie et la chaleur extrême.
Nous installerons du mobilier urbain adapté, pouvant servir d’abri temporaire, en lien avec les associations locales.
Une ville humaine se juge aussi à la façon dont elle traite les plus vulnérables.

Nos aînés, le cœur battant de nos quartiers

Favoriser l’organisation de thés dansants dans les quartiers
À Colmar, nos aînés ne doivent jamais être isolés.
Nous voulons redonner vie aux quartiers en soutenant l’organisation régulière de thés dansants : des moments de convivialité, de partage et de lien social, accessibles à tous.
Parce que bien vieillir, c’est aussi continuer à vivre pleinement.

Le logement, une priorité municipale

Créer un service dédié au logement
Le logement est une préoccupation majeure pour de nombreux Colmariens.
Nous mettrons en place un service municipal dédié au logement, chargé d’anticiper les besoins, d’accompagner les habitants et de mieux coordonner les acteurs locaux.
Mieux loger, c’est mieux vivre à Colmar.

Accueillir sans saturer

Stationnement obligatoire des camping-cars et bus sur des parkings dédiés
Le tourisme ne doit pas bloquer la ville.
Nous imposerons le stationnement des camping-cars et des bus touristiques sur des parkings dédiés, adaptés et organisés.
Une ville fluide pour les habitants, lisible pour les visiteurs.

Redonner la parole aux Colmariens

Mettre en place une votation citoyenne en ligne
Nous voulons une démocratie locale plus directe et plus participative.
Sur le modèle suisse, nous mettrons en place un service de votation citoyenne en ligne, sécurisé, permettant aux Colmariens de s’exprimer sur les grands projets municipaux.
Décider ensemble, plus souvent.

Stationner pour consommer

1 heure de stationnement gratuite par jour
Nous mettrons en place 1 heure de stationnement gratuite par jour, via une carte, sur les parkings payants.
Venir en centre-ville ne doit pas coûter plus cher que ses achats.

L’argent public exige le respect

Conditionner les subventions aux associations au respect d’une charte républicaine
À Colmar, aucune complaisance.
Les subventions municipales seront conditionnées au respect strict des valeurs républicaines. Celles qui ne s’y conforment pas n’auront plus droit à l’argent public.
Liberté associative, oui. Dérives, non.

Se soigner ne doit pas être un luxe

Mise en place d’une mutuelle municipale
De plus en plus de Colmariens renoncent aux soins faute de moyens.
Nous mettrons en place une mutuelle municipale, négociée à tarifs accessibles, pour améliorer l’accès aux soins, notamment pour les familles, les seniors et les travailleurs modestes.
La santé est un droit, pas un privilège.

Une jeunesse accompagnée et écoutée

Nommer un responsable Jeunesse
La jeunesse colmarienne mérite une vraie politique dédiée.
Nous nommerons un responsable Jeunesse, chargé de coordonner les actions, d’être à l’écoute des jeunes et de porter leurs besoins au cœur des décisions municipales.
Investir dans la jeunesse, c’est préparer l’avenir de Colmar.

Soigner les animaux, même quand on est en difficulté

Mise en place d’un dispensaire pour animaux
À Colmar, l’amour des animaux ne doit pas dépendre des moyens financiers.
Nous proposerons la création d’un dispensaire pour animaux, afin de permettre aux propriétaires modestes et aux associations d’accéder à des soins essentiels.
Le bien-être animal est une question de dignité et de solidarité.

Responsabilité parentale assumée

Suppression des aides municipales aux délinquants et à leurs parents
L’argent public ne doit jamais encourager la délinquance.
Nous supprimerons les aides municipales aux délinquants et aux parents d’enfant délinquants.
Les droits vont de pair avec les devoirs.


CoHabiter Colmar
19/2/2026

Réponse à la pétition contre le surtourisme à Colmar.
Candidate aux élections municipales : Nathalie Aubert

Yann Durrière
15/1/2026

Assez de l’hypocrisie fiscale et du mépris envers les transporteurs alsaciens

Madame Klinkert tente aujourd’hui de faire passer le Rassemblement National pour irresponsable parce qu’il a voté contre la taxe poids lourds alsacienne.
C’est faux, malhonnête et profondément injuste.
Le RN a voté contre parce que cette taxe est une double peine pour les transporteurs français, et en particulier pour les transporteurs alsaciens.
Rappel des faits que Madame Klinkert oublie soigneusement :
Les transporteurs français paient déjà la taxe à l’essieu pour financer les routes.
Ils paient l'ecotaxe intégrée sur chaque facture.
Et on voudrait aujourd’hui leur imposer une troisième couche fiscale, sous couvert d’écologie ou pour rénover les routes alsaciennes ?
Une question, où va cet argent ?
C’est une honte.
Le R-Pass, défendu bec et ongles par Madame Klinkert et Monsieur Straumann via la Collectivité européenne d’Alsace, va à l’encontre des intérêts des transporteurs alsaciens.
Pire encore : son tarif est inférieur à la Maut allemande.
Résultat :
- Aucun effet dissuasif pour les poids lourds étrangers.
- Aucun report réel du trafic.
- Toujours les mêmes qui paient : les Français.
Les transporteurs étrangers continueront à traverser l’Alsace, pendant que nos entreprises locales, nos salariés, nos PME seront étranglés un peu plus.
On nous parle d’environnement, mais c’est encore une fois de l’écologie punitive, inefficace et injuste.
On nous parle de protection du territoire, mais on refuse de s’attaquer au vrai problème : la concurrence déloyale et l’absence de contrôles sérieux aux frontières.
Avec la macronie et ses soutiens locaux, c’est toujours le même scénario :
Les décisions européennes provoquent le problème et ce sont les Français qui paient la facture.
Le Rassemblement National, lui, choisit la cohérence :
- Protection de l’environnement sans sacrifier les travailleurs.
- Défense des transporteurs français.
- Refus des taxes inutiles et inefficaces.
L’Alsace mérite mieux que des postures moralisatrices et des taxes de plus.

Commentaires

– Quelles solutions proposez-vous pour réduire le trafic de poids lourds sur nos autoroutes ?

– Pour réduire le trafic, trois pistes peuvent être envisagées.

La première consisterait à taxer uniquement les véhicules étrangers, mais cette option est aujourd’hui interdite par la réglementation européenne.
La deuxième serait de maintenir le R-Pass tout en reversant la taxe aux entreprises françaises. Toutefois, ce dispositif nécessiterait la création d’une administration dédiée, donc le recrutement de fonctionnaires supplémentaires, ce qui n’est pas cohérent dans un contexte de maîtrise des dépenses publiques.
Enfin, la troisième solution serait de mettre en place des contrôles systématiques de tous les poids lourds étrangers aux frontières. Les délais engendrés seraient tels que les transporteurs étrangers préféreraient payer un peu plus cher en Allemagne afin de respecter leurs délais de livraison et éviter des pénalités de retard.
Cette dernière option permettrait ainsi de préserver les entreprises françaises, de soulager nos infrastructures routières et de réduire efficacement le trafic. [Yann Durrière]

Mohamed Zebatte

-11/1/2026- La prévention, l’animation et le sport sont des domaines que je connais très bien et qui me tiennent profondément à cœur. Ils ne se résument pas à de simples actions ponctuelles : ils constituent de véritables leviers pour améliorer durablement le bien-être des habitants, renforcer la cohésion sociale et préserver la tranquillité de notre ville.

Faire de ces domaines une priorité, c’est avant tout choisir d’agir en amont. La prévention permet d’anticiper les difficultés, d’accompagner notre jeunesse, de soutenir les familles et de favoriser le vivre-ensemble. Elle joue un rôle essentiel dans la construction d’une société plus apaisée, où chacun se sent écouté, respecté et protégé.

L’animation, quant à elle, est un formidable outil de lien social. Elle fait vivre nos quartiers, crée des moments de partage, favorise les rencontres et rapproche les générations. À travers des événements, des activités culturelles et des temps festifs, elle contribue à renforcer le sentiment d’appartenance et à dynamiser la vie locale.

Le sport occupe également une place centrale dans cette vision. Il transmet des valeurs fondamentales telles que le respect, la solidarité, l’effort et l’engagement. Il est un facteur de santé, d’inclusion et d’épanouissement personnel, accessible à tous les âges et à tous les publics.

Avec Yves Hemedinger et l’ensemble de notre équipe, nous portons des projets ambitieux et des perspectives fortes pour notre ville. Notre objectif est clair : offrir un cadre de vie plus serein, plus actif et plus solidaire, où chacun trouve sa place, peut s’exprimer et s’épanouir pleinement.

Espoir Colmar
16/1/2026

RECRUTEMENT EN COURS

L’association Espoir, engagée depuis 1973 dans la lutte contre l’exclusion et l’accompagnement des personnes en grande précarité, recrute pour son Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) :

Travailleur social (H/F) - CDI - Temps plein

Un poste d’accompagnement social global, au cœur de la relation humaine, au sein d’une équipe pluridisciplinaire engagée et solidaire.
Lieu : Colmar (68)

CDI - À pourvoir dès que possible.
Envoyez votre CV + lettre de motivation à :
recrutementespoir@association-espoir.org
Rejoignez une association porteuse de valeurs fortes et d’un projet humain durable.

Michel Spitz

EXTRAODINAIRES COULEURS DU CLAVECIN RUCKERS (1624) DU MUSÉE UNTERLINDEN

Jean Rondeau a fait chanter et vibrer ce soir le clavecin avec Louis Couperin. C’était « parfait » : un mot, qui ne dit pas grand-chose quand justement il n’y a pas à dire, car il n’y avait qu’à entendre, écouter la musique se faire, se déployer, s’offrir à nous. Et la jouer, et jouer avec. Avec humilité.

C’est précisément ce que le compositeur, Louis Couperin, le clavecin, Johannes Ruckers (le Jeune), l’instrumentiste, Jean Rondeau, ont accompli avec bonheur et nous ont offert. Merci à eux et au Musée Unterlinden pour ce magnifique cadeau.

⇒ https://www.facebook.com/reel/1393220464984685

⇒ https://www.facebook.com/reel/888961053865720

Elisabeth Spitz

Le soleil n’a plus de mémoire.
Le sablier a fini de pleurer les chagrins.
Les silences ont peur d’une parole.
Les mots deviennent des automates.
La conscience traverse les ports sans passeports.
Les pleurs se mettent à genoux.
Les ailes sont trouées mais toi tu sais raccommoder l’amour.

Yves Hemedinger

15/1/2026

J’ai le plaisir de vous annoncer que le site de notre campagne électorale est désormais en ligne.

Cet espace a été conçu comme un outil de transparence, de débat et de mobilisation citoyenne. Vous y trouverez notre vision, nos propositions et les valeurs qui guident notre engagement pour Colmar.

Je vous invite à le consulter et à vous inscrire pour suivre la campagne, participer aux échanges et contribuer à la construction d’un projet ambitieux, réaliste et fidèle à l’intérêt général.

Ensemble, faisons vivre une campagne ouverte, exigeante, positive et résolument tournée vers l’avenir.

Cliquez sur le lien et dites-moi ce que vous en pensez

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Mohamed Zebatte
15/1/2026

Un combat ne peut jamais être considéré comme gagné d’avance. Sous-estimer son adversaire est souvent la première erreur, celle qui conduit à la surprise et parfois à l’échec. Chaque confrontation exige respect, lucidité et engagement total, car c’est souvent dans la détermination, la préparation et la capacité à rester concentré jusqu’au bout que se fait la différence.

Rien ne remplace le travail, la vigilance et l’humilité. C’est en restant pleinement mobilisés, en gardant les pieds sur terre et en avançant avec sérieux et méthode que l’on peut espérer l’emporter. La victoire appartient toujours à ceux qui respectent le combat et qui se donnent les moyens de le gagner.

Frédéric Hilbert
11/1/2026

C’est l’heure de la campagne de terrain !

La liste Vivre Colmar portée par Frédéric Hilbert et soutenue par Les Écologistes et Place publique trace son chemin pour construire une alternative crédible à Colmar.

Ce chemin, notre chemin, est celui d’une gauche constructive, démocratique, écologiste et sociale. Nous appelons à nous rejoindre toutes les Colmariennes et tous les Colmariens qui se reconnaissent dans ces valeurs.

Ensemble, tournons la page de la politique du tout-tourisme portée par l’équipe sortante !

Ensemble, luttons pour que l’extrême-droite n’entre pas à la mairie !

Dans les semaines à venir, nous serons près de chez vous. Nous vous invitons à venir nous rencontrer, échanger et débattre avec nous.

Nathalie Aubert
15/1/2026

Voici de manière non exhaustive nos premières propositions, toutes dédiées à l’amélioration du cadre de vie des Colmariens.

Ceux-ci seront durant toute la durée de notre mandat, au centre de nos préoccupations.

Parce que nous ne nous contenterons pas de promesses mais nous nous concentrerons sur les actes, toutes ces propositions sont chiffrées et budgétisées.

Yves Hemedinger

14/1/2026

Nous devons retrouver notre âme

Le tourisme doit servir la ville et sa population et pas l’inverse.

On commence à disposer des premiers chiffres de fréquentation du marché de Noël.

Au point, où nous en sommes objectivement, un peu plus ou un peu moins (et puis les chiffres hein …) c’est pas ça qui va changer quelque chose et seul compte votre ressenti et vos réactions.

Plus intéressantes sont les nombreuses discussions que j’ai eues avec les commerçants et restaurateurs du centre-ville.

Et un constat s’impose : les flux ont profondément changé. La fréquentation se concentre désormais très fortement sur certains secteurs, au détriment du cœur de ville.

La politique menée à partir de 1995 consistait à disséminer les marchés de Noël dans toute la ville – une approche alors unique à Colmar – afin d’inciter les visiteurs à circuler devant toutes les vitrines et donner ainsi sa chance à chaque commerçant.

Force est de constater que ce modèle ne fonctionne plus aujourd’hui. C’est un véritable problème, largement partagé par de nombreux commerçants, mais aussi par les restaurateurs du cœur de ville eux-mêmes.

Un autre élément préoccupant est la baisse de la qualité de la fréquentation : si le nombre de visiteurs reste élevé, leurs dépenses sont en recul et les retombées économiques ne sont plus à la hauteur, ni de ce qu’elles étaient, ni de ce que l’on peut légitimement attendre d’un événement accueillant une telle masse de personnes.

Cette situation s’explique en partie par une perte d’authenticité de l’offre, des activités proposées et des tarifs pratiqués. Certains visiteurs viennent plus pour une fête foraine que pour un véritable marché de Noël.

Avec mon équipe, nous travaillons actuellement à des propositions concrètes et structurées. La ligne de conduite est claire : revenir à un tourisme plus authentique, porteur de sens, en lien étroit avec notre patrimoine culturel et architectural.

Un tourisme en accord avec notre ADN alsacien et colmarien, sinon nous aurons toujours plus de monde, avec le paradoxe de moins de retombées économiques.

Nous ne voulons pas être un parc d’attraction à ciel ouvert.

Cette réorientation, et la réflexion globale que je souhaite mener, constitue un enjeu majeur. Elle est indispensable pour que l’activité touristique reste économiquement bénéfique, mais aussi supportable et acceptable pour les habitants.

Nous aurons bien sûr l’occasion d’en parler plus précisément. Voici, à ce stade, les grandes orientations sur lesquelles nous travaillons :

- un tourisme plus authentique, plus culturel, plus patrimonial, donc plus qualitatif ;

- un tourisme moins invasif, respectueux de la vie des habitants ;

- un tourisme profitant à l’ensemble de l’activité commerçante, tout en préservant la qualité de vie des Colmariens.

C’est cet équilibre que nous devons atteindre – et nous l’atteindrons ensemble.